25 JA HRE €CO JAHRBU CH 1988–2013 - Sparkasse

zurückzahlen. Sieben Millionen Familien sind von einer Zwangsräumung
bedroht. Die »Subprime-Krise« bahnte sich ihren Weg – der
Traum, mit null Eigenkapital, aber augenscheinlich extrem niedrigen
Zinsen an ein Eigenheim zu kommen, platzte. Am Ende sollten Suppenküchen,
Notunterkünfte und Zeltstädte stehen.
Nur: An der Wall Street in New York, der ersten Börseadresse des Erdballs,
da herrschte Euphorie. »Solange die Musik spielt, solange musst
du tanzen«, sollte sich später einer der Chefs der großen Banken rechtfertigen.
Tatsächlich tanzte die Wall Street. Im Juli 2007 erreichte der
Aktienindex ein Allzeit-Hoch, das seither nie mehr erreicht wurde.
Dabei hatte der Eisberg den Luxusliner schon gerammt, die billigen
Kabinen in den unteren Decks bereits zerstört.
Und: Abseits des Rampenlichts hatte Goldman Sachs den Tanzsaal
längst verlassen. Die Bank spekulierte bereits auf den Untergang –
auf die Pleite der US-Haushalte, auf den Zusammenbruch des Immobilienmarktes.
Nun könnten unbeteiligte Beobachter zu der Erkenntnis
kommen: Gut, die Jungs von Goldman Sachs waren eben kühle
Rechner. Sie haben sich eben nicht blenden lassen vom Glamour des
Tanzsaales, sondern hinter die Fassade des sagenhaften Eigenheim-
Wunders geblickt. Tatsächlich könnte man das sagen – wenn die Banker
von Goldman Sachs mit ihrem Handeln nicht die Grenzen der Moral
überschritten hätten.
Goldman Sachs ist ein Konzern ohne Zweigstellen, ohne Straßenschilder,
ohne sichtbare Identität. Die Bank arbeitet nicht für individuelle
Kunden; sie arbeitet für eine ausgesuchte Klientel: für Ford, für BP,
für den Stahlriesen Arcelor Mittal oder das IT-Netzwerk Facebook etwa.
Und sie arbeitet für Regierungen – für die USA, für China, für Russland.
Ihr Hauptquartier liegt in einem unscheinbaren Bürogebäude,
nur einen Steinwurf entfernt vom neuen World Trade Center. Hinter
diesen Fenstern arbeitet eine ganze Armee von Finanzfachleuten.
Die beraten ihre Kunden; aber sie handeln auch selbst, arbeiten für den
eigenen Vorteil. Sie fühlen sich als die Herren der Finanzwelt. »17 Jahre
lang habe ich an der Wall Street gearbeitet; aber egal wo, bei Merrill
Lynch oder bei JP Morgan, alle wollten wir so werden wie die Leute
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