25 JA HRE €CO JAHRBU CH 1988–2013 - Sparkasse

der Internationalen Abteilung von Goldman, zum EU-Kommissar auf;
er nützt das Netzwerk, das schon Lord Griffiths aufgebaut hatte, ein
früherer enger Berater von Margaret Thatcher
Aus Portugal hilft Antonio Borges, er wird Europadirektor des Internationalen
Währungsfonds; aus Frankreich stößt Charles de Croisset dazu,
einst Vorstandsvorsitzender der Credit Comercial de France, zwischendurch
war er Vizepräsident von Goldman Sachs Europa gewesen.
Man muss kein Verschwörungstheoretiker sein, um von einer dunklen
Ahnung befallen zu werden. Macht sich der Oligarch des Finanzwesens
aus der Neuen Welt auch in der Alten Welt breit? Selbst Richard
Sylla von der New Yorker »Stern Business School« kann das System
dahinter nicht in Abrede stellen, relativiert aber: »Goldman Sachs
ist eine Kaderschmiede. Du kriegst den Goldman-Sachs-Abschluss an
der Goldman-Sachs-Universität und du wirst dich immer an die Goldman-Sachs-Kultur
erinnern. Heute ist Mario Draghi Chef der Europäischen
Zentralbank; wenn Lloyd Blankfein von Goldman Sachs ihn
morgen sprechen will, na gut, er braucht nur zum Hörer zu greifen. Es
gibt alte Verbindungen. Das ist einfach die Strategie dieser Banker: Sie
zementieren ihre Position.«
Eine Frage freilich bleibt unbeantwortet: Sind Finanzfachleute, Banker
und Manager wirklich die Geeignetsten, den Bevölkerungen Europas
die neuen, unglaublichen Sparprogramme zu verordnen? Und: Steht
hinter den Aufstiegen eines Mario Draghi, eines Mario Monti und eines
Lucas Papademos, der Gouverneur der griechischen Zentralbank gewesen
war, nicht noch etwas anderes? Wird Europa gerade Zeuge, wie
Banker politische Macht übernehmen? Ist es Hilflosigkeit oder Unachtsamkeit:
Die politischen Eliten Europas lassen Finanzprofis als »Retter
in der Not« agieren.
Aber waren es nicht gerade diese »Retter in der Not«, die nur ein paar
Jahre zuvor den Markt mit giftigen Papieren überflutet hatten?
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