25 JA HRE €CO JAHRBU CH 1988–2013 - Sparkasse

New Yorks Börse: Hier wettete Goldman Sachs gegen die eigene Kundschaft (Foto: ORF)
in Griechenland. Das verringerte die offiziellen Staatsschulden gleich
um drei Milliarden Euro.«
Nur für Goldman Sachs wird die böse Angelegenheit zum einträglichen
Geschäft. Allein im ersten Jahr verdient die Bank daran 600 Millionen
Euro. Risiko? Null. Am selben Tag, als der Deal mit Griechenland
unterzeichnet wird, versichert sich Goldman Sachs gegen eine Pleite
des Euro-Landes.
Das bittere Ende haben am Ende ausschließlich die Griechen auszubaden.
Als alles auffliegt, schießt ihr Zinssatz für weitere Ausleihungen
in die Höhe; die Rückzahlungsraten müssen gestreckt werden,
die Rechnung verdoppelte sich schlicht. Bis Ende 2037 noch muss
Griechen land Jahr für Jahr 400 Millionen Euro für diesen einen Deal
bezahlen. Und der Athener Wirtschaftsjournalist Pavlos Tsinas weiß
sogar von einem zweiten Manipulationsversuch der Goldman-Sachs-
Leute zu berichten. »Wir wissen, dass Goldman im Jahr 2008 einen
weiteren Deal anbieten wollte. Es ging um eine neuerliche, diesmal private
Spekulation auf die Schulden des Landes.«
Nur: Diesmal passierte nichts. Nichts ging weiter. Ein Glück für den
Rest der Euro-Zone, meint Tsinas: »Weil es alle kapiert hatten: Stürzt
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