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Budget 2013 - Zürich

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1501 Kultur Präsidialdepartement<br />

Rechnung<br />

2011<br />

<strong>Budget</strong><br />

2012<br />

Konto Bezeichnung <strong>Budget</strong><br />

<strong>2013</strong><br />

Abweichung<br />

zum Vorjahr<br />

Begründung<br />

(sofern gemäss Art. 4 FVO erforderlich)<br />

Fr.<br />

Fr.<br />

Fr.<br />

Fr.<br />

.<br />

1501 Kultur<br />

.<br />

Laufende Rechnung<br />

129'891'541.04 134'629'600 Aufwand 137'198'100 -2'568'500<br />

-56'003'660.32 -53'760'800 Ertrag -50'351'300 -3'409'500<br />

73'887'880.72 80'868'800 Saldo<br />

+86'846'800 -5'978'000<br />

(+ Aufwandüberschuss/- Ertragsüberschuss)<br />

.<br />

Investitionen Verwaltungsvermögen<br />

17'095'943.40 16'746'000 Ausgaben 6'450'000 +10'296'000<br />

Einnahmen<br />

17'095'943.40 16'746'000 Nettoinvestition 6'450'000 +10'296'000<br />

.<br />

175'609.75 135'300 3001 0000 Vergütungen an Behörden und Kommissionen 220'500 -85'200 * Der budgetierte Betrag orientiert sich am vorjährigen Betrag<br />

und zusätzlich werden <strong>2013</strong> drei neue Kommissionsmitglieder<br />

gewählt, die aus Gründen der Corporate Governance drei<br />

Vertretungen der städtischen Verwaltung ersetzen, die bis<br />

anhin in ihre Kommissionen abgeordnet waren.<br />

4'068'922.55 3'587'700 3010 0000 Löhne des Verwaltungs- und Betriebspersonals 3'847'300 -259'600 * Es werden bestehende Planstellen umgewidmet und neu in<br />

der Kulturabteilung budgetiert: In Folge einer Überprüfung der<br />

Dienstabteilung Kultur werden aus Corporate Governance<br />

Gründen die Funktionen in den stadteigenen Häusern und der<br />

Kulturförderung entflechtet. Die Förderung durch freie Kredite<br />

und die Projektarbeit sollen gemäss Kulturleitbild 2012-2015<br />

verstärkt werden; die Direktion soll von operativen Aufgaben<br />

entlastet werden und die strategische Weiterentwicklung der<br />

städtischen Kulturpolitik vermehrt wahrnehmen können.<br />

822'470.60 1'354'100 3018 0000 Löhne von unselbständig erwerbenden Dritten<br />

(AHV)<br />

1'564'000 -209'900 * Im Theater am Hechtplatz wurde der Beschäftigungsgrad<br />

der Theaterleitung von 60% auf 80% erhöht. Das Marketing<br />

wurde bis anhin in einem Auftragsverhältnis (Dienstleistungen<br />

Dritte) geregelt und wurde in ein Angestelltenverhältnis<br />

überführt. Weitere, bis anhin im Auftragsverhältnis geregelte<br />

Arbeitsverhältnisse müssen aus personalrechtlichen Gründen<br />

in ein Angestelltenverhältnis überführt werden (+ 120'000).<br />

383'754.55 359'200 3030 0000 Sozialversicherungsbeiträge 413'700 -54'500<br />

.<br />

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