Voranschlag Verwaltungseinheiten - Eidg. Finanzverwaltung ...
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06<br />
603 eidgenössische Münzstätte Swissmint<br />
sind auf den Einkauf von Rohstoffen zurückzuführen (sämtliche<br />
Materialeinkäufe der Swissmint werden über das Lager verbucht<br />
und haben deshalb einen finanzierungswirksamen Anstieg der<br />
Investitionsausgaben zur Folge). Dafür ist einerseits das grössere<br />
Prägeprogramm verantwortlich; andererseits sind die Weltmarktpreise<br />
für Kupfer und Nickel in den letzten Jahren um ein<br />
Vielfaches angestiegen. Ferner führen altersbedingte Ersatzinvestitionen<br />
bei Maschinen und Anlagen zu Mehrinvestitionen<br />
von 0,9 Millionen gegenüber dem Vorjahr.<br />
LV = Leistungsverrechnung<br />
fw = finanzierungswirksam<br />
nf = nicht finanzierungswirksam<br />
196<br />
Fortsetzung<br />
Wirkungs- bzw. leistungsziele 2008<br />
Kosten-und leistungsrechnung<br />
Produktgruppe 1<br />
Schweizer umlaufmünzen<br />
<strong>Voranschlag</strong> Band 2B | 2008<br />
Finanzdepartement<br />
umschreibung der Produktgruppe<br />
Diese Produktgruppe umfasst das Segment «Unzirkulierte<br />
Schweizer Umlaufmünzen». Unzirkulierte Umlaufmünzen sind<br />
im Durchlauf geprägte Münzen in normaler Prägequalität, die<br />
anschliessend automatisch in Rollen verpackt werden. Die unzirkulierten<br />
Schweizer Umlaufmünzen werden durch die SNB<br />
an die Bevölkerung abgegeben und sind für den täglichen Zahlungsverkehr<br />
bestimmt. Abgenutzte, verfärbte und beschädigte<br />
Münzen werden von der SNB aussortiert und als Rückfluss zur<br />
Vernichtung an die Swissmint geliefert.<br />
Ziele Indikatoren Standard<br />
Lagerung der Münzen ohne Verfärbung Fälle verfärbter Münzen max. 1 Reklamation pro Jahr<br />
Qualität der hergestellten Umlaufmünzen Anzahl Münzen, die dem<br />
Münzkontrollreglement nicht entsprechen<br />
Senkung der Herstellkosten Stückkosten (ohne Metallkosten, bei<br />
vergleichbarem Prägeprogramm)<br />
Termingerechte Ablieferung an die SNB Verspätete Lieferungen 0<br />
erlöse und Kosten<br />
0<br />
5 % tiefere Stückkosten gegenüber<br />
den durchschnittlichen Kosten der<br />
einzelnen Umlaufmünzen in den<br />
Jahren 2004–2007<br />
Rechnung <strong>Voranschlag</strong> <strong>Voranschlag</strong> Differenz zu VA 2007<br />
Mio. CHF 2006 2007 2008 absolut %<br />
Erlöse 6,3 – – – –<br />
Kosten 5,3 7,4 15,8 8,4 114<br />
Saldo 1,0 -7,4 -15,8<br />
Kostendeckungsgrad 119 % – –<br />
Bemerkungen<br />
Die Kosten liegen gegenüber dem <strong>Voranschlag</strong> 2007 um 8,4 Millionen<br />
höher. Dies ist weitgehend auf das grössere Prägeprogramm<br />
zurückzuführen; so liegt die geplante Prägemenge für<br />
2008 um über 70 Prozent höher als im Vorjahr. Entsprechend<br />
erhöht sich 2008 der Materialverbrauch (Rondellen und Verpackungsmaterial<br />
ab Lager). Zusätzlich führen die weiterhin im<br />
Steigen begriffenen Weltmarktpreise für Kupfer und Nickel zu<br />
einem Anstieg der Materialkosten.<br />
Die Veränderung des Münzumlaufs wird erfolgsneutral als Einlage<br />
oder Entnahme in Rückstellungen ausserhalb des Globalbudgets<br />
verbucht. Somit fliessen diese Veränderungen seit 2007<br />
nicht mehr in die Betriebsrechnung ein. Die Produktgruppe 1<br />
stellt damit ein reines Kosten-Center dar; die Steuerung erfolgt<br />
anhand der Stückkosten (ohne Metallkosten) pro Münze.