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Voranschlag Verwaltungseinheiten - Eidg. Finanzverwaltung ...

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02<br />

285 Informatik-dienstleistungszentrum edA<br />

Produktgruppe 2<br />

Projekte und dienstleistungen<br />

umschreibung der Produktgruppe<br />

Leistungen im Rahmen von Projekt- und Dienstleistungsvereinbarungen<br />

(PVE, DLV) oder aufgrund von einfachen Bestellungen.<br />

Die Leistungen betreffen die Dienstleistungspakete Projektmanagement,<br />

IT-Unterstützungsleistungen, Lösungen entwickeln<br />

und bereitstellen.<br />

LV = Leistungsverrechnung<br />

fw = finanzierungswirksam<br />

nf = nicht finanzierungswirksam<br />

44<br />

Fortsetzung<br />

Wirkungs- bzw. leistungsziele 2008<br />

<strong>Voranschlag</strong> Band 2B | 2008<br />

Departement für auswärtige Angelegenheiten<br />

Bemerkungen<br />

Im Hinblick auf 2008 setzt sich die Ressourcenverschiebung<br />

vom Betriebs- ins Projektgeschäft fort. Die Ressourcenplanung<br />

des Leistungsbezügers (LB) zeigt, dass weitere Grossprojekte,<br />

welche die geschäftsrelevanten Prozesse des EDA unterstützen,<br />

anstehen. Entsprechend entsteht eine Kosten- und Ertragsverschiebung<br />

zwischen den Produktgruppen. Die Kosten-Unterdeckung<br />

erklärt sich zu 100 Prozent mit dem Projekt «Büroautomation<br />

Bund» (1,2 Mio.).<br />

Ziele Indikatoren Standard<br />

Lösungen entwickeln und bereitstellen Preisvergleiche mit drei Konkurrenzfirmen Preis gleich oder günstiger als 2 der<br />

Konkurrenten<br />

Die Reaktionsfähigkeit und Kundenorientierung der<br />

LE ermöglicht bedürfnisgerechte Lösungen<br />

erlöse und Kosten<br />

Responsivenessindex<br />

Rasche, flexible und bedürfnisgerechte<br />

Ressourcenbereitstellung<br />

Flexible Lösungsansätze trotz Einhaltung<br />

von Standards<br />

Gesamtnote nicht unter 4,0<br />

(Bewertungsskala von 1-6)<br />

Rechnung <strong>Voranschlag</strong> <strong>Voranschlag</strong> Differenz zu VA 2007<br />

Mio. CHF 2006 2007 2008 absolut %<br />

Erlöse 2,4 2,9 4,2 1,3 44,8<br />

Kosten 2,3 2,9 5,4 1,3 86,2<br />

Saldo 0,1 – –<br />

Kostendeckungsgrad 104,4 % 100 % 77,7 %

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