Voranschlag Verwaltungseinheiten - Eidg. Finanzverwaltung ...
Voranschlag Verwaltungseinheiten - Eidg. Finanzverwaltung ...
Voranschlag Verwaltungseinheiten - Eidg. Finanzverwaltung ...
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
07<br />
785 Information Service center eVd<br />
Produktgruppe 2<br />
Projekte und dienstleistungen<br />
umschreibung der Produktgruppe<br />
Die Produktgruppe Projekte und Dienstleistungen besteht aus<br />
Leistungen im Zusammenhang mit der Integration von neuen<br />
LV = Leistungsverrechnung<br />
fw = finanzierungswirksam<br />
nf = nicht finanzierungswirksam<br />
278<br />
Fortsetzung<br />
Wirkungs- bzw. leistungsziele 2008<br />
<strong>Voranschlag</strong> Band 2B | 2008<br />
Volkswirtschaftsdepartement<br />
sowie für Veränderungen bestehender Fachanwendungen. Unter<br />
Integration wird die Überführung in die Produktion verstanden.<br />
Die Leistungen der Produktgruppe 2 werden im Rahmen von<br />
Projekt- und Dienstleistungsvereinbarungen (PVE, DLV) erbracht.<br />
Ziele Indikatoren Standard<br />
Das Wissen über die Funktionalität und Architektur der<br />
geschäftskritischen Fachanwendungen ist beim LE vorhanden<br />
und ermöglicht bedürfnisgerechte Lösungen<br />
Die Bundes- und Departementsstandards sowie die<br />
departementalen Architekturvorgaben sind eingehalten<br />
Anbieten von Integrationsleistungen für Kundenprojekte auf<br />
Vereinbarungsbasis (PVE)<br />
erlöse und Kosten<br />
Kompetente Beratung und Unterstützung.<br />
Rasche, flexible und bedürfnisgerechte<br />
Ressourcenbereitstellung<br />
Standardisierungsgrad >90 %<br />
Grad der Qualitätserreichung<br />
Grad der Kosteneinhaltung<br />
Grad der Termineinhaltung<br />
Gesamtnote<br />
>5,0 (Skala 1-6)<br />
>90 %<br />
>90 %<br />
>80 %<br />
Rechnung <strong>Voranschlag</strong> <strong>Voranschlag</strong> Differenz zu VA 2007<br />
Mio. CHF 2006 2007 2008 absolut %<br />
Erlöse 2,5 2,3 3,4 1,1 47,8<br />
Kosten 2,5 2,3 3,4 1,1 47,8<br />
Saldo – – –<br />
Kostendeckungsgrad 100 % 100 % 100 %<br />
Bemerkungen<br />
Die Erlöse erhöhen sich um 1,1 Millionen. Mehr als zwei Drittel<br />
(1,0 Mio.) davon entfallen auf:<br />
• das Projekt eGov RAI des GS EVD (0,6 Mio.), welches initialisiert<br />
wird, um eine standardisierte IT-Architektur-Infrastruktur<br />
zu konzipieren und bereitzustellen. Damit werden Synergien<br />
geschaffen, um die departementalen Anforderungen<br />
im EVD zu erfüllen. Dieses Vorhaben basiert auf dem bundesweiten<br />
Vorhaben service-orientierte Architektur Bund (SOA-<br />
Bund).<br />
•<br />
das Projekt ASA2011 des BLW, dessen Realisierung länger dauern<br />
wird als geplant. Daher fallen weitere Integrationsleistungen<br />
(0,4 Mio.) bis zur Inbetriebnahme an.<br />
Ansonsten ist die Absatzplanmenge leicht höher als im Vorjahr.<br />
Der Erlös hat sich durch die Anhebung des Stundensatzes um<br />
Franken 5/h auf Franken 155/h entsprechend erhöht. Begründung<br />
siehe Funktionsertrag.