09.02.2013 Aufrufe

Voranschlag Verwaltungseinheiten - Eidg. Finanzverwaltung ...

Voranschlag Verwaltungseinheiten - Eidg. Finanzverwaltung ...

Voranschlag Verwaltungseinheiten - Eidg. Finanzverwaltung ...

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

07<br />

785 Information Service center eVd<br />

Produktgruppe 2<br />

Projekte und dienstleistungen<br />

umschreibung der Produktgruppe<br />

Die Produktgruppe Projekte und Dienstleistungen besteht aus<br />

Leistungen im Zusammenhang mit der Integration von neuen<br />

LV = Leistungsverrechnung<br />

fw = finanzierungswirksam<br />

nf = nicht finanzierungswirksam<br />

278<br />

Fortsetzung<br />

Wirkungs- bzw. leistungsziele 2008<br />

<strong>Voranschlag</strong> Band 2B | 2008<br />

Volkswirtschaftsdepartement<br />

sowie für Veränderungen bestehender Fachanwendungen. Unter<br />

Integration wird die Überführung in die Produktion verstanden.<br />

Die Leistungen der Produktgruppe 2 werden im Rahmen von<br />

Projekt- und Dienstleistungsvereinbarungen (PVE, DLV) erbracht.<br />

Ziele Indikatoren Standard<br />

Das Wissen über die Funktionalität und Architektur der<br />

geschäftskritischen Fachanwendungen ist beim LE vorhanden<br />

und ermöglicht bedürfnisgerechte Lösungen<br />

Die Bundes- und Departementsstandards sowie die<br />

departementalen Architekturvorgaben sind eingehalten<br />

Anbieten von Integrationsleistungen für Kundenprojekte auf<br />

Vereinbarungsbasis (PVE)<br />

erlöse und Kosten<br />

Kompetente Beratung und Unterstützung.<br />

Rasche, flexible und bedürfnisgerechte<br />

Ressourcenbereitstellung<br />

Standardisierungsgrad >90 %<br />

Grad der Qualitätserreichung<br />

Grad der Kosteneinhaltung<br />

Grad der Termineinhaltung<br />

Gesamtnote<br />

>5,0 (Skala 1-6)<br />

>90 %<br />

>90 %<br />

>80 %<br />

Rechnung <strong>Voranschlag</strong> <strong>Voranschlag</strong> Differenz zu VA 2007<br />

Mio. CHF 2006 2007 2008 absolut %<br />

Erlöse 2,5 2,3 3,4 1,1 47,8<br />

Kosten 2,5 2,3 3,4 1,1 47,8<br />

Saldo – – –<br />

Kostendeckungsgrad 100 % 100 % 100 %<br />

Bemerkungen<br />

Die Erlöse erhöhen sich um 1,1 Millionen. Mehr als zwei Drittel<br />

(1,0 Mio.) davon entfallen auf:<br />

• das Projekt eGov RAI des GS EVD (0,6 Mio.), welches initialisiert<br />

wird, um eine standardisierte IT-Architektur-Infrastruktur<br />

zu konzipieren und bereitzustellen. Damit werden Synergien<br />

geschaffen, um die departementalen Anforderungen<br />

im EVD zu erfüllen. Dieses Vorhaben basiert auf dem bundesweiten<br />

Vorhaben service-orientierte Architektur Bund (SOA-<br />

Bund).<br />

•<br />

das Projekt ASA2011 des BLW, dessen Realisierung länger dauern<br />

wird als geplant. Daher fallen weitere Integrationsleistungen<br />

(0,4 Mio.) bis zur Inbetriebnahme an.<br />

Ansonsten ist die Absatzplanmenge leicht höher als im Vorjahr.<br />

Der Erlös hat sich durch die Anhebung des Stundensatzes um<br />

Franken 5/h auf Franken 155/h entsprechend erhöht. Begründung<br />

siehe Funktionsertrag.

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!