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Voranschlag Verwaltungseinheiten - Eidg. Finanzverwaltung ...

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07<br />

719 nationalgestüt Avenches<br />

Kosten-und leistungsrechnung<br />

Produktgruppe 1<br />

landwirtschaftliche Pferdehaltung<br />

umschreibung der Produktgruppe<br />

Das Nationalgestüt unterstützt eine über das ganze Land verteilte,<br />

nachhaltige, wettbewerbsfähige und tiergerechte Pferdehaltung,<br />

welche auch den übrigen Zielsetzungen der Agrarpolitik<br />

Rechnung trägt.<br />

Wirkungs- bzw. leistungsziele 2008<br />

Ziele Indikatoren Standard<br />

Die Medien berichten über den soziokulturellen Beitrag des Pferds<br />

und informieren über die heimischen Rassen und die Leistungen der<br />

Produzentinnen und Produzenten zur Erhaltung der Freibergerrasse.<br />

LV = Leistungsverrechnung<br />

fw = finanzierungswirksam<br />

nf = nicht finanzierungswirksam<br />

260<br />

Fortsetzung<br />

Die Landwirtinnen und die Landwirte und Ihre Organisationen<br />

sowie die öffentlichen Dienste entwickeln ihre Kompetenzen,<br />

indem sie die Dienstleistungen des Nationalgestüts beanspruchen<br />

(Forschungsergebnisse, Techniken, Kurse, Dokumentationen,<br />

Statistiken, Publikationen, Zusammenarbeit).<br />

Positive Publikationen mindestens 90 %<br />

Anzahl Leistungsempfänger<br />

Ref.: 2004-2007<br />

Forschungsprojekte Anzahl neuer<br />

Forschungsprojekte<br />

erlöse und Kosten<br />

<strong>Voranschlag</strong> Band 2B | 2008<br />

Volkswirtschaftsdepartement<br />

Bemerkungen<br />

Da das Nationalgestüt keine Leistungen erbringt, die durch andere<br />

<strong>Verwaltungseinheiten</strong> in Anspruch genommen werden,<br />

entsprechen die Erlöse dem Funktionsertrag. Deshalb haben die<br />

gleichen Bemerkungen wie beim Funktionsertrag Gültigkeit. Die<br />

Kosten erfahren eine Reduktion von 0,1 Millionen. Hier haben<br />

die gleichen Bemerkungen wie beim Funktionsaufwand Gültigkeit.<br />

Die Verbesserung des Kostendeckungsgrades ist eine Folge<br />

der höheren Erlöse und tieferen Kosten.<br />

Zunahme um 2 %<br />

1 neues Projekt pro Jahr<br />

Rechnung <strong>Voranschlag</strong> <strong>Voranschlag</strong> Differenz zu VA 2007<br />

Mio. CHF 2006 2007 2008 absolut %<br />

Erlöse 1,8 1,5 1,8 0.3 20.0<br />

Kosten 8,0 8,2 8,1 -0,1 -1,2<br />

Saldo -6,2 -6,7 -6,3<br />

Kostendeckungsgrad 23 % 18 % 22 %

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