cultivar la paz - Fuhem

En está clasificación, la lucha es el único procedimiento en el cual nocolaboran los contendientes. En cualquier punto del proceso, loscontendientes difieren en su preferencia por estos diversosprocedimientos, pero, con la excepción de la retirada, casi siempreterminan usando el mismo procedimiento.La elección de cualquiera de las clases de procedimientos (por ejemplo,la toma conjunta de decisiones) se hará cuando las otras clases (la tomade decisiones por un tercero y la acción independiente) no parezcaneficaces en relación con su costo o estratégicas para alcanzar unobjetivo. Además, un tipo de procedimiento puede dar al interesadonuevo reconocimiento o una ventaja jurídica adicional, y forzar a losotros interesados a considerar las negociaciones.Una situación problemática evoluciona de la lucha y la confrontación auna etapa de negociaciones en la cual se superan las diferencias y elproblema en cuestión está abierto a modificaciones. En el ParqueNacional de Cahuita, Costa Rica, se formó un Comité de Lucha en 1995en oposición a la décision unilatéral del Estado de triplicar las tarifas delparque para los extranjeros, ya que se preveia que está medidareduciria en forma considérable el turismo (Weitzner y Fonseca Borrás,este volumen). El comité representaba a varios interesados: la industriaturistica de Cahuita, miembros de la comunidad cuyas tierras habiansido expropiadas sin compensación y la comunidad en general. Estosgrupos formaron una coalition para protestar (acción independiente) yenfrentar al ministerio. Posteriormente, el gobierno asignó un mediador,lo cual indica su reconocimiento del poder y legitimidad del comité.En contraste, después de flrmar el acuerdo de 1997, la dinámica delnuevo Comité de Manejo fue radicalmente distinta. El Comité incluye arepresentantes de diferentes facciones y busca negociar cuestionescomplejas relacionadas con derechos inciertos de propiedad y la falta deun plan de manejo para un parque national y un àrea costera. En otraspalabras, la situación evolucionó de la acción independiente a la tomaconjunta de decisiones.En la décision de los interesados de negociar influyen muchos factures,no sólo los propios intereses. Pruitt y Carnevale (1993) senalan que,más allá del interés propio, la preferencia por distintos procedimientosde manejo de los conflictos dépende de:otros intereses además de los propios;normas;