cultivar la paz - Fuhem

Los resultadoss: proporcionar un marco práctice para el manejode ios conflictos y la planifkación partidpafiva del desarrollocosteroLos acontecimientos que condujeron al desarrollo del PDC secaracterizaron por la polarization en la comunidad de Bolinao a causa dela falta de equidad en el acceso a los recursos y de las amenazas a losmedios de subsistencia planteadas por el complejo de plantascementeras y la degradation de los recursos. Estos conflictosestimularon un proceso de organization de la comunidad, investigacionimpulsada por la demanda y planificacion multisectorial.No se pueden evaluar por completo las repercusiones del ejercicio dePDC sobre el uso equitativo y sustentable de los recursos costeros enBolinao y todavia es incierto elproceso de su aplicacion. Lasorganizaciones populares apoyadas por el proyecto de MCRC todavia sondemasiado debiles para encabezar por Si mismas la implementation. Laasociacion con sectores no alineados de la comunidad, como el ICMUF, ycon el gobierno local, es necesaria para comenzar a concretarintervenciones claves de manejo incluidas en el plan. Los miembros delas organizaciones populares son defensores activos del medio ambientey su nivel de conciencia y compromiso contribuye a mantener el impulsode las actividades colectivas, pero las restricciones en cuanto a tiempo,capacidad y organization obstruyen su funcion en la implementation delplan.El proceso parece haber proporcionado un lugar apropiado paracanalizar los conflictos y establecer el consenso al expresar un conceptodel desarrollo y formular planes de accion para concretarlo. Si bien lossectores de las comunidades estaban involucrados y comprometidos endiversos grades y variaba su participacion aetiva en el comite deredaccion, surgio un sentimiento de propiedad colectiva del plan. ElConcejo Municipal reconocio oficialmente en una reunion pública que elproceso de consulta y participacion usado en el PDC era positivo y debiaser empleado para formular y aprobar otras formas de legislationmunicipal.Organismos gubernamentales importantes, como la Comision para elManejo del Area Costera del Golfo de Lingayen (CMACGL) y la DireccionNational de Desarrollo Economico (DNDE, Region 1), tambien nantornado nota del proceso. Durante un taller sobre planes de desarrollocomunitario con funcionarios municipales de todas las poblacionescosteras del golfo de Lingayen, la CMACGL y la DNDE presentaron elplan de Bolinao como tin modelo para los municipios miembros. Otros