cultivar la paz - Fuhem

contactas necesarios coh las autoridades locales y nacionales. Instauróvínculos con la empresa estatal de electricidad, la Administración deUsinas y Transmisiones Eléctricas (UTE) e inició su labor conforme a loslineamientos de la empresa para suministrar el servicio. La energíaeléctrica se usa en los hogares y con fines económicos, principalmentepara bombear el agua destinada a la irrigación del arroz. Se efectuó unaencuesta entre los vecinos (150 casas y fincas dispersas en 70 000 ha)para determinar las necesidades de energía. Se bosquejó primero unproyecto y se celebraron reuniones con las autoridades locales y laempresa de electricidad para promoverlo. Actualmente la UTE estácompletando los planes para la distribución de energía eléctrica y luegocomenzará a instalar las líneas de transmisión.Los resultados del proyecto deben evaluarse teniendo en cuenta variascircunstancias:1. El tiempo de ejecución fue brève. Dada la naturaleza de esasactividades, hubiera sido menos realizarlas durante no menos detres años, como se había previsto originalmente.2. El proyecto era novedoso para Uruguay. Fue propuesto por unorganismo privado (CIEDUR) en un país con una fuerte tradiciónde hegemomía estatal y era un proyecto de acción que no ofrecíafondos para inversiones ni financiaba las actividades de lospresuntos beneficiarios.3. Una dependencia del MGAP, la Dirección de Recursos Naturales,que supervisaba la ejecución del proyecto PMRNDR que financióesta actividad, decidió a mitad del primer año de ejecución que elproyecto desafiaba las prerrogativas del ministerio y que no debíaproseguir. Primero trató de cancelar el proyecto y luego impidióque continuaran las actividades como se había negociadoinicialmente.En general, el proceso de cambio se caracterizó por un desplazamientodel centro de gravedad de los conflictos desde la defensa del patrimonionatural hacia la búsqueda de una forma de desarrollo compatible con lapreservación de ese patrimonio. La primera etapa, singularizada por lasprotestas, permitió desacelerar la tasa creciente de degradaciónambiental de una subregión vulnérable (los bañados); la segunda marcóel inició parcial y lento de la búsqueda de un desarrollo sustentable conla participación de los diversos actores.El resultado más notable del proceso fue el cambio en elcomportamiento de algunos actores claves. Las demandas de las ONG yotras instituciones pasaron de la denuncia y la agitación a propuestas