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cultivar la paz - Fuhem

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medianeros; el gerente, los directives y los asesores de <strong>la</strong> asociacióntomaron parte en <strong>la</strong>s reuniones del grupo. También asistieron expertosde dos dependencias del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca, <strong>la</strong>Oficina de Programación y Políticas Agropecuarias y <strong>la</strong> Directión deInvestigaciones Económicas. La Directión de Recursos Naturales, quetambién fue invitada, declinó participar. Otros participantes incluyeron aexpertos del P<strong>la</strong>n Agropecuario (un programa paraestatal de desarrolloganadero), representantes de diversas empresas de <strong>la</strong> industriaarrocera, expertos independientes y funcionarios del Banco de <strong>la</strong>República, el banco estatal que constituye <strong>la</strong> fuente principal definanciamiento delcultivo del arroz.En el área de tecnologías y políticas, <strong>la</strong>s actividades se concentraron en<strong>la</strong> estación expérimental del Instituto National de investigaciónAgropecuaria (INIA) ubicada en <strong>la</strong> cuenca de <strong>la</strong> Laguna Merín, querealizaba investigacionós sobre el cultivo del arroz. El proyecto fuemanejado por el Grupo de Trabajo Arroz, con <strong>la</strong> participatión del equipode investigación de cada actividad, además de un grupo de productoresimportantes y asesores técnicos.En el área del proyecto encargada del desarrollo local, se promovió <strong>la</strong>formatión de un grupo de vecinos, conocido como Comisión para <strong>la</strong>Electrificación de <strong>la</strong> Séptima Baja, que fue <strong>la</strong> primera necesidadidentificada por el grupo. Está era una zona con una <strong>la</strong>rga historia deproducción de arroz y frecuentes conflictos por los escasos recursoshídricos contro<strong>la</strong>dos por unas cuantas empresas familiares re<strong>la</strong>tivamentepoderosas. En el área de tecnologías y politicas y <strong>la</strong> de desarrollo local,el gobierno local —<strong>la</strong> Intendencia Municipal de Treinta y Très—desempenó una función esencial, primero legitimando el proyecto yluego contribuyendo a su ejecución.Se había p<strong>la</strong>neado un cuarto grupo de toma de decisiones paraidentificar y desarrol<strong>la</strong>r un área natural protegida en el departamento deTreinta y Tres. No obstante, esta parte del proyecto tuvo que sercance<strong>la</strong>da después del trabajo inicial de establecer contactos eidentificar el sitio. La Dirección de Recursos Naturales del MGAP obligó alorganisme de financiamiento a bloquear el avance de este componente,aduciendo que esa actividad invadía su jurisdicción.Resultados de un experimente incondusoEl proyecto debía realizarse en tres años, pero <strong>la</strong>s dificultades con elMGAP obligaron a cance<strong>la</strong>rlo después de sólo 15 meses. Sin embargo, se

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