cultivar la paz - Fuhem

La mediación para el cambio con el MCRNDespués de las protestas y la violencia de 1997, el CONICHH buscó elapoyo organizacional y técnico de organizaciones privadas de desarrollo.Sus líderes se acercaron a la ONG católica Caritas, que estabarealizando proyectos en el oeste de Honduras y era miembro activo deCOLABORA. Caritas y COLABORA unieron fuerzas para ayudar alCONICHH a mejorar la situación en Copán.La intervenciónA fines de 1997, los representantes de COLABORA comenzaron a visitarCopán periódicamente para entender mejor la situación y establecer unproceso de MCRN. La necesidad inicial más apremiante era prevenir unamayor violencia y establecer un entorno más propicio para el diálogo.Debido a la debilidad y fragilidad de la organización, el CONICHH y susintegrantes también tenían que fortalecer su habilidad colectiva paranegociar con las partes más fuertes, en particular los grandesterratenientes y otras empresas privadas interesadas.COLABORA respondió a la necesidad de fortalecimiento institucionalorganizando talleres e intercambios donde participaron representantesde los chortís y organizaciones vinculadas con situaciones similares enotras partes del país (valle de Guayape, Olancho; Las Marías, Olancho;valle del Yeguare; Francisco Morazán). Mediante visitas, la investigaciónparticipativa y talleres para intercambiar y desarrollar métodos yestrategias de manejo de los conflictos, COLABORA contribuyó a diluirlas amenazas de violencia y lograr el compromiso con un proceso alargo plazo de MCRN (Ríos et al. 1998). En el Cuadro 3 se sintetizan lasactividades realizadas durante esta etapa.Después de las actividades iniciales de MCRN, el CONICHH se preocupópor aminorar los conflictos sociales por los recursos naturales, enparticular entre los terratenientes (los que vendieron tierras al gobiernoy los que no lo hicieron), las comunidades chortís (miembros y nomiembros del CONICHH), el municipio, el INA y la oficina del presidente.Como medida de seguimiento y una forma de fortalecer su capacidad departicipar en procesos más amplios de toma de decisiones, los chortísidentificaron como una prioridad la distribución equitativa y el empleoproductive de las tierras otorgadas (Figura 2).El CONICHH penso que al abordar los conflictos de las comunidades porla distribucion y el manejo de las tierras se resolverían las diferenciasinmediatas entre los chortís y se fortalecerian el consenso y la