cultivar la paz - Fuhem

ien una perspectiva norteamericana tendería a hacer hincapié en laneutralidad y la imparcialidad (basadas en nuestro sistema jurídico desolución de disputas), las sociedades fuertemente tradicionales podríanadoptar un método muy diferente, en el cual tal vez no sean apropiadasla neutralidad y la imparcialidad (Chevalier y Buckles, este volumen).La característica fundamental de un mediador-facilitador eflciente en losconflictos por los recursos naturales es su credibilidad entre lasprincipales partes que intervienen en la disputa, ya sea que lacredibilidad provenga de sus conocimientos técnicos, experienciaprofesional, posición social, parentesco o sabiduria (la "autoridad" por logeneral es un mal criterio para seleccionar a los mediadores). Elmediador-facilitador eficiente suele ser muy hábil en esa práctica y notiene intereses económicos directes en los resultados del conflicto.Comúnmente conoce la naturaleza del "desarrollo comunitario" y sustareas asociadas de negociación, desarrollo del liderazgo y educación.Esas tareas y habilidades ayudan en el proceso de identiflcar a losinvolucrados y facilitar la interacción productiva. En ciertos casos, talvez ya existan instituciones oficiales con misiones de mediación en lasdisputas, que pueden ser adaptadas para cumplir una función esencialen la solución de los conflictos por los recursos. Por ejemplo, en el casodel área protegida de Cahuita, el mediador gubernamental proporcionóun canal legítime para las quejas del público y tomó las medidasiniciales para llegar a una solución de consenso (Weitzner y FonsecaBorrás, este volumen).Tanto en Indonesia como en Honduras la función de mediador fuedesempeñada por una organización no gubernamental (ONG)técnicamente competente. La participación de los mediadores surgió endistintas formas en cada caso. La Coalición para las Tierras Altas deNusa Tenggara fue iniciada y dirigida por una ONG que vio la necesidadde cambiar su actitud de defensa a la de facilitación, tratando demejorar y desarrollar sus habilidades de mediación sobre la marcha(Fisher et al, este volumen). En Honduras, inicialmente se pidió a laONG que interviniera a causa de sus sólidos conocimientos técnicos, sumanifiesta independencia de los intereses en disputa y su credibilidad yconexiones en el piano internacional (Chenier et al, este volumen). Noobstante, no siempre es apropiado basarse en las ONG: el factorimportante es la competencia y la credibilidad del mediador. En las islasGalápagos, se contrató a mediadores profesionales con el fin de facilitarlas discusiones entre los múltiples involucrados sobre el manejo de laréserva marina (Oviedo, este volumen). En todos los casos, losresultados provechosos fueron atribuidos en parte a los aportescruciales de los mediadores-facilitadores.