cultivar la paz - Fuhem

o facilita su práctica. Casi siempre, la intervención se produce enrespuesta a una solicitud de ayuda o a algun imperativo régional,nacional o internacional que hay que protéger, ya sea la conservation, lademocracia o el ajuste estructural.La solicitud de intervención es tanto más necesaria cuando seincorporan factores externos en la forma en que se estructuran ymaterializan las localidades y las comunidades de intereses. El productofinal de está intervención externa puede ser un gobierno que realmenteasume el liderazgo en el MCRN. Asi sucede en el caso de Filipinas, dondeun decreto del poder ejecutivo aprobado en octubre de 1997 exigió queno menos de 800 municipalidades costeras formularan planes ampliosde desarrollo que se usarian para disenar ordenanzas acerca de laspesquerias nationales. Para ser justos, el decreto se inspiró en parte enla experiencia del Comité Multisectorial de Planificación del DesarrolloCostero, instituido en el municipio de Bolinao, Pangasinan (Talaue-McManus et al., este volumen).Instituto: Por lo tanto, la autonomia local es un concepto engafloso,¿no?Antropólogo: Yo diria que si. Veamos el estudio de casos en Indonesia(Fisher et al., este volumen). Sabemos que las disputas de limites detierras agricolas entre aldeas y comunidades en Indonesia solianresolverse a nivel local, mediante la intervención de llderes locales y sinasistencia externa. Es sólo cuando el gobierno y las empresas entran enescena que hay que bregar, a menudo con el apoyo de terceras partes,por la descentralización y la delegación en la comunidad, que entrananacuerdos de comanejo.En Népal, las instituciones encargadas de manejar los conflictos por losrecursos naturales que actúan a nivel de las comunidades incluyenorganismos bilatérales, el Departamento de Bosques, el Departamentode Parques Nacionales y Flora y Fauna Silvestres, asociaciones juridicascomo la Asociación de Abogados de Népal, grupos defensores del interéspúblico y multidisciplinarios como el Madhyashata Samuha de Népal, yorganizaciones no gubernamentales (ONG) como Mujeres que TrabajanJuntas para el Cambio (Chandrasekharan 1996). Cuando se examinanlas experiencias con el MNRBC en Nepal e Indonesia, "manejo basado enla comunidad" résulta un termino algo inapropiado.Instituto: ¿La idea de que factores externos se incorporan en lasestructuras e historias de las comunidades y deben formar parte de la