cultivar la paz - Fuhem

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manejan los conflictos. Para lograr esta meta se necesita un analisismás minucioso de cuestiones taies como la naturaleza del conflictomismo, la interaccion de los recursos materiales y simbólicos, laneutralidad de los interventores externos, los vínculos de expansion yreducción de los conflictos por los recursos y las controversias acerca dela idea de "comunidad".El siguiente conjunto de preguntas podría orientai nuestro analisis einterpretación de los efectos de las íntervendones de MCRN sobre la pazy los conflictos. Tienen el propósito de estimular la discusión sobredónde y cómo podríamos buscar efectos sobre la paz y los conflictos.Las "preguntas de muestra" se agrupan en dos categorías generales: lasrelacionadas con el contexto o entorno de la paz y los conflictos en quepueden producirse las intervenciones y las vinculadas con laintervención misma y su impacto sobre lo que la rodea.Muchas de estas preguntas tal vez ya formen parte del repertorieordinario de quienes participan en el MCRN. Esperamos que, alenunciarlas y categorizarlas, podamos avanzar en una forma másconsciente, sistemática y autocrítica. No son definitivas ni exhaustivassino sugerentes. Más importante aún, representan un punto de partida,no el punto final. Con tal acervo de experiencias que nos respaldan, esnecesario que nos preguntemos no sólo qué enseñanzas hemosaprendido sino cuáles debemos aprender. Se proponen las preguntassiguientes como parte de este proceso.La evaluación del contexteLas preguntas concernientes al contexto tienen el propósito de guiar laconsideratión sistemática de factores contextuales que pueden tener unimpacto sobre las intervenciones de manejo de los conflictos en elMCRN. A continuación se presentan algunas de las preguntas quepueden ser hechas antes, durante o después de una iniciativa de MCRN.Situar el conflkto¿Cuál sera la extensión geográfica de la interventión?¿Estará situada en un territorio legal o políticamente ambiguo odisputado?¿Cuál es el estado de las relaciones entre los grupos de la comunidaden el sitio de la interventión propuesta y los otros actores principales,
incluyendo a quienes toman las decisiones en el piano regional ynacional?¿Cuáles son los legados de los conflictos en el área inmediata de lainterventión propuesta (por ejemplo, en las âreas de la economía local;la seguridad alimentaria; la salud flsica y psicológica de la comunidad; lainseguridad o la seguridad personales; la disponibilidad de liderazgo; lainfraestructura física; las relaciones entre los grupos; las mujeres, losniños y las poblaciones vulnérables; etc.)?EL momento oportuno¿Coinddirá la intervention con otras intervenciones efectuadas en laregión o el pais que pudieran contribuir a su progreso u obstaculizarlo?¿Es posible identiflcar o prever acontecimientos políticos, económicos ode seguridad "externes" que pudieran afectar en forma positiva onegativa la intervention?¿Cuáles son los antecedentes o el legado de intervenciones oacontecimientos anteriores en la región?Las dimensiones políticas del conflicto¿Cuál es el grado de apoyo político a la intervention en el piano local,regional y nacional?¿Cuál es la naturaleza de las estructuras políticas oficiales quecondicionan las relaciones entre el estado y la sodedad civil(autoritarias, "de transition", parcialmente democráticas, democráticas,descentralizadas, participativas, corruptas, predatorias] y cuáles son susposibles efectos?¿La interventión abarcará de manera directa o indirecta cuestionespolíticamente sensibles o variables? ¿Cuáles son los problemas criticosque hay que considerar?Las dimensiones sociales del conflicto¿Cuáles son las características predominantes del panorama social enel lugar de la intervención (grupos étnicos, culturales, religiosos, declases)?¿Cuáles son las fuentes de diferendadón y division entre los actoresinvolucrados en el conflicto por los recursos (económicas, religiosas,
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sustentabilidad tiene su fuente de
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Rivas, R. 1993. Pueblos indigenas y
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Desde una perspectiva local, hay am
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Cuadro 1. Ocho sitios con prioridad
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Los retos para un manejo eficiente
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Problemas económicos y de subsiste
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Trabajar simultáneamente en varios
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El consorcio también ha constituid
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La vigilancia y la évaluacion peri
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Figura 1. Distrito de Jabalpur, Mad
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La diversidad natural y culturalCah
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Malanson, O.P. 1993. Riparian lands
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Capítulo 14IMPLICACIONES PARA LAS
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1. programas de ajuste estructural
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esta función y la politica públic
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con los costos aun mayores del frac
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Apéndice 1AUTORES DE LAS CONTRIBUC
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Apéndice 2SIGLAS Y ABREVIATURASACN
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Las editonalesEl Centro Internacion
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