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Tomo I

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los aportes individuales, también es cierto que las mismas generanun “minus” tal como lo ha señalado Edgar Morin. Lascreaciones colectivas resultan en algunos aspectos menos ricas,provocativas, y arriesgadas que las singulares.h) Ofrece elementos objetivables para una evaluación individualy colectiva. Permite trabajar con la complejidad“plegando” ideas e información sobre una o varias problemáticas.Mediante esta práctica, el grupo se habitúa a valorarlos déficits de las propuestas y carencias en los enfoques proponiendosoluciones complementarias.Pedagogía y política del hipertextoComo ha señalado George Landow, uno de los principales teóricose investigadores de la tecnología informática del hipertexto:“El enlazamiento electrónico, que es una de las característicasdefinidoras del hipertexto, encarna además las nocionesde intertextualidad de Julia Kristeva, el énfasis de MikhailBakhtin en la diversidad de voces, las nociones de redes depoder de Michel Foucault y las ideas de “pensamiento nómada”en rizoma de Gilles Deleuze y Felix Guattari. La idea mismade hipertextualidad parece haber tomado forma al mismotiempo aproximadamente en que se desarrolló el posestructuralismo,pero sus puntos de convergencia tienen una relaciónmás estrecha que la mera contingencia, ya que ambos surgende una insatisfacción con los fenómenos asociados al libro impresoy al pensamiento jerárquico.” (1)La técnica de hipertexto se sustenta en la metáfora de la red.Una red que invita a establecer múltiples enlaces siguiendo laderiva del deseo y del azar. Esta metáfora “...es aplicable ados fenómenos diferentes: por una parte, a un grupo de interaccionesespontáneas que pueden ser descritas en un momentodado, y que aparecen en un cierto contexto definido porla presencia de ciertas prácticas más o menos formalizadas;por otra parte, puede también aplicarse al intento de organizaresas interacciones de un modo más formal, trazarles una fronterao límite, poniéndoles un nombre y generando, así, un nuevonivel de complejidad, una nueva dimensión.”El pensar lapráctica de ciertos grupos (medianos y grandes) de estudiantesabocados a exploraciones temáticas y de campo como untrabajo en red lleva a una expansión de la metodológica y a unensanchamiento de las fronteras disciplinarias y del grupo ensí mismo. De hecho, para la elaboración de nuevas lexias opara la elucidación colectiva de paratextos y metatextos frecuentementesurge la necesidad de consultar a docentes deotros cursos, a profesionales relacionados con la temáticaabordada, o bien a otros estudiantes que ya han visto o trabajadoese orden de problemática. La flexibilización de los intercambiosque brinda esta perspectiva de trabajo curricular, propiciandointeracciones múltiples e instantáneas o alianzas másformalizadas y duraderas para el desarrollo de un trabajosubgrupal confiere un mayor dinamismo y protagonismo de losintegrantes de ese colectivo.Los puntos de vista de una cuestión al minimizarse se multiplicany generan diversas lógicas de sentido. El avance singularde cada estudiante sobre un microcampo de indagación y análisis,conjugado con la deslumbrante apertura de los diversosenlaces posibles lleva habitualmente a un régimen de intercambio,responsabilidad y compromiso, en el que la figura deldocente-coordinador pierde protagonismo, restringiendo suacción al allanamiento de eventuales dificultades teóricas ometodológicas.Osvaldo Saidón ha señalado algunas ideas en relación con lasredes sociales que sin forzar la extrapolación ilustran convenientementela naturaleza de nuestra práctica: “Cuando nosreferimos al trabajo en red o a los sistemas de pensamiento enred aparece una multiplicidad de sentidos. El término “red”, ensu polivocidad, nos remite, por un lado, a una línea más conceptualy, por otro, tiene un sentido puramente instrumental otécnico.En algunos momentos es una propuesta de acción, yen otros se nos aparece como un modo de funcionamiento delo social. En otro sentido, la red es un modo espontáneo deorganización pero también se nos presenta como una formade evitar la organización y lo instituido.”(3)La red en muchoscasos es la posibilidad de gestar un plano de consistencia dondela organización fija y estereotipada ceda su dominio a procesosde creatividad e invención.BIBLIOGRAFÍA:1) LANDOW, George: ¿Qué puede hacer el crítico?, en Teoría del hipertexto,Ed. Paidós, España, 1997, pág. 17.2) PAKMAN, Marcelo: Redes: una metáfora práctica de intervención social,en Redes: El lenguaje de los vínculos, compilado por E. Dabas y D. Najmanovich,Ed. Paidós, Argentina, 1995, pág. 294.3) SAIDÓN, Osvaldo: Las redes: pensar de otro modo en El lenguaje de losvínculos, op. cit. pág. 293.298

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