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해운산업 신성장동력 확보를 위한 선박 S&P 비즈니스 활성화 방안 연구

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3) <strong>선박</strong> S&P <strong>비즈니스</strong> 문제점과 <strong>활성화</strong> <strong>방안</strong><br />

(1) 문제점<br />

제4장 <strong>선박</strong> S&P <strong>비즈니스</strong> 해외 사례와 시사점 117<br />

싱가포르 주식시장(SGX)에 상장된 최초의 business trust로서 현재 10여<br />

척의 컨테이너선 대부분을 Pacific International Line(PIL)에 장기용선을 주고<br />

있는 PST는 앞에서 언급했듯이 케이프 벌크선과 5척의 수프라막스급 벌크<br />

선을 신조 중이다. 이 중 5척의 수프라막스급 벌크선은 한국의 Glovis와 장<br />

기 용선계약이 체결되어 있다.<br />

현재 Pacific International Line(PIL)이 PST 대부분의 지분을 매입하기로<br />

결정함에 따라 싱가포르 주식시장에서 폐장을 진행 중이다. 54) 사실상 PIL<br />

은 PST의 관계회사로서 상장페지의 주된 이유는 stock exchange fees와 해운<br />

시장의 악화로 투자자들로부터 shipping이 매력적인 투자로 큰 호응을 받지<br />

못하고 있기 때문이다. 싱가포르는 해운 S&P뿐만 아니라 해운과 관련된 모<br />

든 일이 좁은 지역안에서 일어나는 국가이다. 그러나 해운 시황이 나쁘다<br />

면 아무리 잘 갖추어진 인프라도 제 역할을 할 수가 없다. 지금 싱가포르의<br />

모습과 유사한 점이 많다.<br />

한때 중국의 드라이 수요와 맞물려 케이프시장에서 잘 나가던 홍콩 본<br />

사를 싱가포르로 옮겼던 Glory Wealth는 싱가포르로 옮긴 지 얼마 안 되어<br />

2008년 금융사태 후 문을 닫았다. 한국의 몇몇 해운회사도 싱가포르에 지<br />

사를 낸 후 시황악화로 폐업한 사례가 있다. 본사 또한 어려운 상황이라 어<br />

쩔수 없이 싱가포르에서 철수는 하였겠지만 달리 생각해 보면 싱가포르의<br />

장점인 좁은 지역에 많은 시장 참여자가 있다는 것은 그만큼 경쟁도 치열<br />

하다는 사실이다.<br />

54) 한 군데에서 75% 이상의 지분을 소유하고 여타 지분 10% 이상의 반대가 없으면 폐장 가<br />

능하다.

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