04.12.2012 Views

해운산업 신성장동력 확보를 위한 선박 S&P 비즈니스 활성화 방안 연구

해운산업 신성장동력 확보를 위한 선박 S&P 비즈니스 활성화 방안 연구

해운산업 신성장동력 확보를 위한 선박 S&P 비즈니스 활성화 방안 연구

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

168 <strong>해운산업</strong> <strong>신성장동력</strong> <strong>확보를</strong> <strong>위한</strong> <strong>선박</strong> S&P <strong>비즈니스</strong> <strong>활성화</strong> <strong>방안</strong> <strong>연구</strong><br />

전문화, 다양화될 것으로 예상된다.<br />

실제 세계 5대 <strong>선박</strong>관리업체는 전통적인 협의의 <strong>선박</strong>관리업무를 비롯<br />

하여 최근에는 광의의 <strong>선박</strong>관리업무를 전개하고 있다. 광의의 <strong>선박</strong>관리업무<br />

에는 <strong>선박</strong>운항, <strong>선박</strong>영업, <strong>선박</strong>금융을 비롯하여 S&P <strong>비즈니스</strong>에 해당된다.<br />

구분 회사명 규모<br />

1 V. Ship<br />

2<br />

3<br />

Berhard<br />

Schutle<br />

Anglo<br />

Eastern<br />

4 Wallem<br />

5<br />

Columbia<br />

Ship Management<br />

표 6-2 세계 5대 <strong>선박</strong>관리업체의 업무영역<br />

- <strong>선박</strong> 1,000척<br />

- 선원 24,000명<br />

- 직원 1,600명<br />

- 지점 70개<br />

- <strong>선박</strong> 590척<br />

- 선원 15,000명<br />

- 직원 1,000명<br />

- 지점 36개<br />

- <strong>선박</strong> 370척<br />

- 선원 11,000명<br />

- 직원 600명<br />

- 지점 22개<br />

- <strong>선박</strong> 340척<br />

- 선원 7,800명<br />

- 직원 700명<br />

- 지점 55개<br />

- <strong>선박</strong> 330척<br />

- 선원 7,800명<br />

- 직원 700명<br />

자료: Drewry ․ 각 사 홈페이지, 해양금융실무<br />

(2) <strong>선박</strong>중개업 전문화<br />

협의의 <strong>선박</strong>관리업 광의의 <strong>선박</strong>관리업<br />

선원 선원 <strong>선박</strong> 신조 <strong>선박</strong> <strong>선박</strong> <strong>선박</strong><br />

보험<br />

관리 훈련 관리 감독 운항 영업 금융 S&P<br />

● ● ● ● ● ● ● ● ●<br />

● ● ● ● ● ● ● ● ●<br />

● ● ● ● ● ● ● - -<br />

● ● ● ● ● ● ● ● ●<br />

● ● ● ● ● ● ● ● ●<br />

<strong>선박</strong>중개업은 기본적으로 해운 <strong>비즈니스</strong>의 4대 영역인 화물운송시장<br />

(freight market), 신조선시장(new building market), 중고선 매매시장(sales &

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!