Intelectual Inovações Agricultura

Propriedade Intelectual e Inovações na Agricultura
Figura 2 – Trajetórias tecnológicas de OGM – Rede k-core 20, 1990 a 2009.
Fonte: Elaboração própria, com base em Odysseys. Legenda: Linha em cinza – trajetórias de tecnologias habilitadoras
ou enabling technologies de OGM. Linha em preto – trajetórias específicas de tolerância a herbicidas ou glifosato. Linha
tracejada – trajetórias de tecnologias habilitadoras ou enabling technologies para o mercado. 17
A patente aqui chamada de fundadora da trajetória (Monsanto Co., 4,940,835, 1990),
de resistência ao glifosato, está alinhada com 5,034,322 (Monsanto Co., 1991) – que é uma
enabling, promotora de expressão. De resto, percebe-se que, em sua origem, tal trajetória abrange
patentes de outras empresas, universidades e inventores que hoje não representam agentes de
mercado. Em um determinado ponto, no ano de 1993, o tema do patenteamento passa a ser o
desenvolvimento de métodos que não são relativos à obtenção de OGM e sim que habilitam as
plantas a receberem os construtos da biologia molecular; tais tecnologias são da Dekalb Corp,
adquirida pela Monsanto Co. em 1998.
Este contexto demonstra que os mecanismos de uso de ativos complementares e first-mover
geram vantagens: as empresas Calgene e Dekalb, as quais se destacam por conhecer tecnologias
habilitadoras que permitem chegar ao mercado e ampliar o valor da tecnologia detida pela
Monsanto Co. (e por conseguinte o alcance do mercado de grãos, de soja para milho, algodão
e canola), são adquiridas pela corporação, transformando-se em divisões. É claro que existe o
questionamento de que a empresa comprou empresas de sementes em todo o mundo, 18 provavelmente
interessada em maximizar o seu controle sobre o mercado de sementes. Mas isto só
reforça a hipótese da importância de uma empresa concentrar ativos complementares.
17
Vale apontar um detalhe relativo à exposição da Figura 2: as setas que marcam as trajetórias estão invertidas em relação ao
conceito de citação. A seta aponta para a patente citadora, invertendo a convenção, apenas para que se obtenha a trajetória
alinhada de modo crescente ao tempo.
18
A empresa vem manifestando intenso comportamento de aquisições. Desde o ano de 1996, com a aquisição da DeKalb;
em 1997, da Asgrow (sementes); e, em 1998, da Calgene. Em 2002 se fundiu à Pharmacia UpJohn, empresa de biotecnologia,
formando a Pharmacia Corp. Expandiu, em 2005, seu portifólio de P&D para o setor de hortaliças, adquirindo a Seminis. Seguiu
esta linha inclusive no Brasil, adquirindo, no setor de cana-de-açúcar, a Allelyx e a Canaviallis, além de empresas de produção
como a Agroeste, a MDM Sementes de Algodão, entre muitas outras. Recentemente,comprou a Rosetta Green, empresa
israelense de ABT de base em RNA.
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