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la solución
industrias que afectan en mayor o menor grado a los habitantes dispersos
en las riberas de un río.
En el proceso de identificación de la población es fundamental estimar, así sea
en una primera aproximación, el número de habitantes directamente afectados
por el problema y establecer sus principales características demográficas,
culturales y económicas, priorizando las que se consideren relevantes en
relación con la situación analizada, como: Edad, sexo, situación socio –
económica (ocupación, empleo, niveles de ingresos, grado de escolaridad, etc.),
características culturales, etc.
Población objetivo (población target). Con este término se va a referir a aquel
subconjunto de la población afectada, para el cual se plantea la solución del
problema. Es entonces la población que recibirá directamente el beneficio
del proyecto. En todo proyecto social es necesario delimitar y caracterizar
apropiadamente la población objetivo. En el área del mercadeo, la caracterización
previa de la población objetivo es un requisito insalvable de todo proyecto.
Área de influencia. En algunos proyectos será necesario caracterizar la zona
geográfica donde se localiza la población objeto. Denominaremos zona afectada
al área en la cual se ubica la población objeto. Con frecuencia, la definición de la
población directamente afectada, permite identificar simultáneamente la zona
afectada. En algunos casos las necesidades o los problemas no están asociados
con una zona específica, sino con el desempeño de una entidad o institución,
como ocurre con la seguridad o la justicia.
5.6 entidad responsable
Caracterizar la entidad responsable del proyecto, es de vital importancia a la
hora de seleccionar la mejor alternativa. Ello implica considerar las ventajas y
las posibles limitaciones de la entidad en lo político, en lo económico y en lo
organizacional.
La ejecución de la estrategia seleccionada puede estar sujeta a conflictos de
intereses que ponen en peligro la viabilidad del proyecto y que los proyectistas
deberán considerar cuidadosamente. Las restricciones pueden tener un
origen en conflictos relacionados con intereses de poder político, intereses
económicos o colisión de competencias entre instituciones.
Puede ser que la ejecución del proyecto necesite apoyarse en un poder político
que no se tiene o no se quiere usar, puede ser que falten recursos económicos
o financieros, o que las deficiencias institucionales u organizativas, ni siquiera
permitan formular un proyecto con posibilidades serias de ejecución. Los