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152<br />

la eValuación del proyecto<br />

La eficacia puede medirse en términos de resultados finales. Para ello pueden<br />

usarse indicadores relativamente simples, relacionados con el riesgo de<br />

mortalidad, letalidad, morbilidad, discapacidad, tiempo de hospitalización,<br />

entre otros; o mediante indicadores más complejos como esperanza de vida,<br />

Índices de Calidad de Vida, Años de Vida Potencialmente Perdidos (AVPP),<br />

Años de Vida Ajustados por Discapacidad (DALYs), Años de Vida Ajustados por<br />

Calidad de Vida (QALYs).<br />

Efectividad<br />

En salud pública, la eficacia se diferencia de la efectividad. Este último<br />

concepto se refiere también a la capacidad de una intervención para generar<br />

un resultado esperado. Al igual que la eficacia, la medición de la efectividad se<br />

realiza por comparación entre dos o más grupos expuestos a diferentes grados<br />

de intervención, pero no en condiciones experimentales controladas, sino en<br />

condiciones reales donde parte del efecto puede deberse a otras causas. Fuera<br />

de esta diferencia, los indicadores y procedimientos de medición son similares<br />

para la eficacia y la efectividad.<br />

7.9.4 eValuación de iMpacto<br />

No existe una diferenciación universalmente aceptada entre efectividad e<br />

impacto. Ambos términos suelen usarse indistintamente. Sin embargo, algunos<br />

autores consideran que el término impacto podría ser más apropiado para<br />

referirse a resultados a largo plazo donde se compara un estado inicial con un<br />

estado posterior atribuible a la intervención.<br />

Durante mucho tiempo, el beneficio de los proyectos de salud pública se<br />

estableció en términos de su impacto sobre las condiciones de salud de<br />

la población. Las siguientes situaciones se han asumido como indicadoras<br />

de impacto:<br />

• La disminución de la frecuencia observada de los problemas cuya atención<br />

es objeto del proyecto (reducción de la proporción de incidencia o<br />

prevalencia y reducción de la velocidad o densidad de incidencia). A este<br />

respecto, deben considerarse dos observaciones: a) Cuando el problema o<br />

trastorno del beneficiario es crónico, la proporción de prevalencia no es<br />

un buen estimador del impacto a corto plazo. b) Si se elige la frecuencia<br />

como indicador de resultado, deben tenerse en cuenta el subregistro y los<br />

diferentes sesgos que afectan la obtención del dato; pues es bien sabido<br />

en salud pública que los registros de atención no reflejan tanto el perfil<br />

epidemiológico de la población, sino la estructura de la red de servicios.

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