MANUAL GESTION PROYECTOS FINAL.indd - Programa ...

taller 29. presupuestando los gastos
¡Hola!
Ya se sabe cuánto valen los recursos requeridos para desarrollar el proyecto.
Con base en esta información, se debe prever cómo se comportarán los
gastos a lo largo del tiempo. Esta información es supremamente importante
porque facilitará más adelante programar un flujo de fondos (ingresos) que
permita cubrir los pagos a los operarios y proveedores.
En este taller nos dedicaremos a definir y calcular los gastos período a período.
Hay muchas formas de ordenar esta información. Algunos se basan en el tipo
de recurso, otros en las tareas o en grandes fases del proyecto (donde se han
agrupado varias tareas). Por razones de tipo didáctico, en este curso se ha
decidido elaborar el presupuesto con base en las tareas y el tipo de recurso.
producto esperado
Un capítulo de su informe donde cada participante ha precisado el presupuesto
mensual de gastos de su proyecto.
obJetiVos
Al resolver con éxito la actividad, cada participante estará en condiciones de
sustentar el presupuesto mensual de gastos del proyecto
Metodología
1. Revisar en detalle el Capítulo 9, Gestión de los Aspectos financieros del Proyecto.
2. Elaborar el presupuesto mensual de gastos. Para ello puede apoyarse
en el formato adjunto Presupuesto mensual de gastos y en el instructivo
correspondiente.
3. Elaborar el informe. Presente sus análisis y decisiones en una tabla para
facilitar la utilización de la información.
4. Presentar el informe al facilitador.
criterios de eValuación:
En concepto de la interventoría se alcanzaron los productos previstos.