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taller 30. presupuestando los ingresos
¡Hola!
Ya se sabe cuánto se necesita mensualmente para desarrollar el proyecto.
Ahora se debe prever cómo se comportarán los ingresos. Con base en esta
información, se podrá proponer un flujo de fondos que permita cubrir los
pagos a los operarios y proveedores, de manera oportuna y eficiente.
En este taller se definirán y calcularán los ingresos período a período.
Existen múltiples formas de ordenar la información sobre los ingresos. Las
empresas pueden diferenciar sus entradas por el tipo de negocio o venta
realizada, por dependencia e inclusive por tipo de cliente. Las instituciones
estatales suelen organizar sus ingresos con base en la venta de servicios y en
fuentes fijas de transferencia (partidas fijas recibidas de distintos agentes);
algunas de estas partidas tienen destinación específica y sólo pueden
gastarse en aquello para lo que fueron destinadas.
En el caso de los proyectos, los ingresos pueden provenir de la misma venta de
servicios (proyectos autofinanciables) o de agencias e instituciones financieras.
producto esperado
Un capítulo de su informe donde cada participante ha precisado el presupuesto
mensual de ingresos de su proyecto diferenciados según su origen o fuente.
obJetiVos
Al desarrollar con éxito la actividad, cada participante estará en condiciones de
sustentar los planes mensuales de ingresos de su proyecto (presupuesto de ingresos).
Metodología
1. Revisar en detalle el Capítulo 9, Gestión de los Aspectos financieros del Proyecto.
2. Elaborar el presupuesto mensual de ingresos. Para ello puede apoyarse
en el formato adjunto Presupuesto de ingresos y en el instructivo
correspondiente.
3. Elaborar el informe. Resuma sus análisis y decisiones en una tabla que
facilite la utilización de la información.