MANUAL GESTION PROYECTOS FINAL.indd - Programa ...

Manual de gestión de proyectos
Supuestos
Responsable
Fecha de
entrega
Indicador de logro Medio de verificación
Productos intermedios
Producto final
específico
Objetivo
específico
Problema
específico
- Actas de las reuniones y
registros de actividades.
C o o r d i -
nador del
CPSAN
Al
finalizar
cada
período.
- Comparación entre el
plan y el registro de las
actividades realizadas.
- Comparación entre los
objetivos y los logros
- % de cumplimiento del
plan operativo.
- % de cumplimiento de
los objetivos relacionados
con el análisis de
información.
- % de cumplimiento de
los objetivos relacionados
la toma de decisiones
1.7. El CPSAN desarrolla
su plan
operativo de funcionamiento,alrededor
del análisis
de información y
toma de decisiones
C o o r d i -
nador del
CPSAN
Al
finalizar
cada
período
- Documentos de
informes
- Registro de entrega de
los informes.
- Análisis del registro de
los espacios de discusión
y realimentación de los
informes emitidos
- N°. de informes por
período
- Periodicidad de los
informes
- Uso y realimentación
de los informes
1.8. El CPSAN
emite informes
periódicos sobre
la evaluación del
cumplimiento de
sus objetivos de
funcionamiento.
D i r e c t o r
Local de
Salud
ND
C o o r d i -
nador del
equipo
- Equipo constituido
02-24-03
- Contrato de un ND
- Cartas de delegación
institucional de los demás
integrantes
- Documento con las funciones
y el plan de trabajo,
aprobado por las
instituciones comprometidas.
- Plan de trabajo y
funciones del equipo
2.1. El Municipio
cuenta con un
equipo técnico experto
en el tema,
coordinado por un
ND y representantes
de las instituciones
y organizaciones
que trabajan
sobre el tema
en el Municipio.
2.El Municipio
de Angelópolis
cuenta con un
D i a g n ó s t i c o
sobre la
s e g u r i d a d
alimentaria y
nutricional de
la población
Describir y
cuantificar el
problema de
i n s e g u r i d a d
alimentaria y
nutricional en
el Municipio
La información
con la que
cuenta el Municipio
sobre
la situación alimentaria
y nutricional
es dispersa
y difiere
entre sectores
e instituciones.
ND
c o o r d i -
nador el
equipo
03-05-03
- Documento diseñado y
aprobado
- Diseño metodológico
para cada una de
las etapas diagnósticas
2.2. Existe un diseño
metodológico
para el desarrollo
del diagnóstico.
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