MANUAL GESTION PROYECTOS FINAL.indd - Programa ...

capítulo
6
el enFoque lógico del proyecto
¡Hola!
En éste módulo se revisará la metodología para dar forma lógica e
inteligente a la solución del problema. Se sugiere prestar especial atención
a la Matriz del Marco Lógico, herramienta del ZOPP que se había visto en
forma general en el capítulo 2 y que se necesita retomar ahora en detalle
para avanzar en el diseño del proyecto.
6.1 introducción
La solución es una situación que, a diferencia del problema, satisface total o
parcialmente las expectativas y coincide con nuestros intereses y aspiraciones.
Cuando se califica un evento de “solución” se está reconociendo que se ajusta a
nuestros valores e intereses. Algunas personas pueden considerar que las soluciones
se dan solas y que forman parte de la “historia natural del problema”. Otras, en
cambio, están firmemente convencidas que la fortuna no es la causa del éxito sino
su consecuencia, y por ello se asume decididamente el control del futuro.
Esta convicción impone la necesidad de prestar una especial atención a los
resultados que se pretende alcanzar y a los recursos requeridos para lograrlos.
Las diferentes corrientes en administración han propuesto múltiples técnicas
y métodos para resolver problemas. La mayoría de las propuestas coinciden
en resaltar la importancia de imaginar con anticipación dos aspectos que se
consideran esenciales para el éxito:
• Los resultados esperados (visión, finalidad, objetivos, productos metas...) y
• Las formas de lograrlos (misión, estrategias, métodos y técnicas).
Estudiantes y administradores con poca experiencia en el área pueden
considerar que diseñar proyectos es escribir documentos. Esta concepción es
equivocada y da origen a un excesivo interés en los rituales metodológicos y