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Manual de gestión de proyectos<br />

salarios del personal directamente involucrado en la tarea, materiales de<br />

consumo, instrumental, equipos específicos, transporte específico para<br />

la tarea...<br />

• Costos indirectos: son aquellos que no pueden relacionarse directamente<br />

con una tarea específica, pues se gastan en varias actividades y procesos<br />

diferentes, en cuyo caso el analista debe cargar a cada tarea un monto<br />

proporcional. Suelen corresponder a gastos administrativos: arriendos,<br />

servicios públicos, mantenimiento, salarios del personal con funciones<br />

administrativas, impuestos, seguros, depreciación de activos...<br />

b) De acuerdo con su variabilidad a lo largo del proceso analizado:<br />

• Costos fijos (CF): cuando el analista considera que permanecen iguales<br />

en los diferentes procesos de producción considerados. Los costos fijos<br />

suelen reflejar el efecto de decisiones de larga data que difícilmente se<br />

modifican. Una excepción serían los costos de la depreciación, cuyo monto<br />

corresponde a decisiones discrecionales de la entidad, fruto del desgaste<br />

que generan a través del tiempo, aunque en la práctica conservan las<br />

propiedades de los demás costos fijos y no cambian de un proceso a otro.<br />

• Costos variables (CV): aquellos que cambian de un proceso a otro de<br />

acuerdo con la actividad de la entidad. Los más importantes son la mano<br />

de obra y los insumos.<br />

• Costos totales (CT): la suma de los costos fijos más los costos variables.<br />

c) De acuerdo con su comportamiento contable:<br />

• Costos de capital: se atribuyen a recursos que duran más de un año<br />

contable: edificios, equipos, vehículos...<br />

• Costos recurrentes o costos de operación: se atribuyen a recursos que se<br />

consumen en el año contable o periodo de duración del proyecto: salarios,<br />

material de consumo, servicios públicos, gastos administrativos, entre otros.<br />

• Costo promedio o costo unitario: Es el costo que el analista asigna a una<br />

unidad de producción. Resulta de dividir el costo total de todos los factores<br />

analizados por el número de factores. Para que el promedio sea útil debe<br />

reflejar factores comparables. Si un auxiliar administrativo y un auxiliar técnico<br />

ganan aproximadamente lo mismo por cada hora de trabajo, puede ser útil<br />

promediar el valor de este recurso; pero si un profesional gana 10 veces más<br />

que los anteriores es mejor considerarlo como una unidad diferente.<br />

• Costo marginal: es el costo adicional que se genera cuando, habiéndose<br />

obtenido el producto previsto con los costos estimados, se produce una<br />

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