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330<br />

criterios de eValuación:<br />

En concepto de la interventoría se alcanzaron los productos previstos.<br />

presupuesto de ingresos<br />

Instructivo<br />

Para que pueda aprovechar este instrumento, es necesario que hayas revisado<br />

el Capitulo 9, Gestión de los aspectos financieros del proyecto.<br />

Este análisis se facilita si se elaboran los planes de gasto para períodos anuales.<br />

Las primeras columnas del instrumento son iguales a las que se utilizaron en el<br />

taller anterior cuando estimabas los costos,<br />

1. Código. Identifique cada fila con un número o código que facilite su<br />

identificación.<br />

2. Fuente del ingreso. Registre el nombre de la Institución o agencia que<br />

proveerá el recurso.<br />

3. Ingreso total. Registre en esta columna el monto total del ingreso<br />

esperado por cada una de las fuentes. Cuando el aporte se hace en especie<br />

(ej.: recurso humano, local, suministros), deberá valorarse en unidades<br />

monetarias; en algunos casos ciertas partidas están sujetas a retenciones,<br />

montos que deberán registrarse como tales. Las partidas con destinación<br />

específica deberán diferenciarse con nombre propio.<br />

4. Ingreso estimado por mes. Distribuya el ingreso total por meses, de<br />

acuerdo con las políticas de la agencia que provee los fondos y las fechas de<br />

desembolso que ésta defina. Se debe tener en cuenta que estas políticas no<br />

siempre se cumplen y algunas veces los desembolsos pueden retrasarse con<br />

respecto al tiempo en que fueron anunciados. Es conveniente ser cauteloso<br />

al estimar los ingresos y ajustar su recaudo con criterios razonables. Una<br />

presupuestación demasiado alegre y optimista de los ingresos esperados<br />

puede poner en aprietos al administrador, a los operarios y proveedores.<br />

Este instrumento trae doce columnas, una para cada mes; sin embargo se<br />

pueden hacer presupuestos con otra periodicidad.

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