MANUAL GESTION PROYECTOS FINAL.indd - Programa ...

taller 19. ForMulando la Matriz del Marco
lógico del proyecto (MMl)
¡Hola!
Un buen conocimiento del problema puede facilitar enormemente la
búsqueda de la solución. En esta actividad se definirá, de forma lógica y
detallada, los productos a alcanzar, precisando sus atributos esenciales de
calidad, cantidad, secuencia y distribución en el tiempo.
producto esperado
El producto de este taller será una tabla de análisis (Matriz de Marco Lógico),
donde cada participante define los productos esperados del proyecto, precisando
los siguientes aspectos: el problema central, el producto final esperado, el
objetivo del proyecto, el objetivo global, los problemas específicos a intervenir,
y para cada uno de estos últimos, los productos finales esperados, los productos
intermedios, los objetivos específicos, los indicadores de logro verificables, los
medios de verificación, la fecha de entrega de cada producto, el responsable de
su ejecución y los supuestos requeridos para lograr el resultado exitosamente.
Esta tabla se incorporará a la propuesta técnica.
obJetiVos
Al resolver con éxito el taller, cada participante habrá definido los elementos
iniciales del marco lógico de su proyecto, aplicando la Matriz de Marco Lógico.
Metodología
Se sugiere realizar la siguiente secuencia de actividades:
» Utilizar como punto de partida el análisis el Árbol de Objetivos que
trabajó en el taller anterior.
» Organizar los análisis de manera sistemática, apoyándose en el instrumento
adjunto matriz de marco lógico y su correspondiente instructivo.
» Elaborar el informe. Resumir los análisis y decisiones en la Matriz de Marco
Lógico cuyo formato se adjunta, y una conclusión de menos de 250 palabras.
criterios de eValuación:
En concepto de la interventoría se alcanzaron los productos previstos.