MANUAL GESTION PROYECTOS FINAL.indd - Programa ...

contenido
8.7.2 Mantenimiento de la planta física . . .. . . .. . . .. . . . 179
8.7.3 Servicios de vigilancia. .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 179
8.7.4 Servicios públicos .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 179
8.7.5 Comunicaciones. . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 179
8.7.6 Transporte . . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 180
8.7.7 Equipos . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 180
8.7.8 Suministros . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 181
8.7.9 Seguros . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 181
8.7.10 Impuestos.. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 182
8.8 Gestión del tiempo . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 182
8.8.1 El Diagrama de Gant o Diagrama de Barras . . .. . . . 182
8.8.2 El diagrama PERT: técnica de evaluación y
revisión de programas .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 183
8.8.3 El diagrama CPM (Método de la Ruta crítica). .. . . . 183
8.8.4 Análisis PERT/CPM .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 183
8.9 Bibliografía . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 186
CAPÍTULO 9: Aspectos financieros .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 187
9.1 Aspectos básicos. .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 189
9.1.1 Precio vs Costo . . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 191
9.2 Definición de los costos del proyecto . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 192
9.2.1 Tipos de costos . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 192
9.2.2 Estimación de los costos del proyecto . . .. . . .. . . . 194
9.2.3 Control de los costos del proyecto . .. . . .. . . .. . . . 194
9.3 Presupuesto del proyecto . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 195
9.3.1 Aspectos generales . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 195
9.3.2 Clasificación de los presupuestos . . .. . . .. . . .. . . . 195
9.3.3 Tipos de presupuestos .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 197
9.3.4 Presupuesto de gastos .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 197
9.3.5 Presupuesto de ingresos . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 198
9.3.6 Evaluación de la ejecución de los presupuestos 198
9.3.7 Características de los presupuestos. .. . . .. . . .. . . . 198
9.4 Valor del dinero a través del tiempo.. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 199
9.5 Control financiero del proyecto.. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 201
9.5.1 Conceptos básicos .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 202
9.5.2 Principios del análisis contable. .. . . .. . . .. . . .. . . . 204
9.5.3 Análisis contables importantes en gestión de
proyectos.. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 205
9.6 Bibliografía . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 211