MANUAL GESTION PROYECTOS FINAL.indd - Programa ...

Manual de gestión de proyectos
la cual trabaja. El diplomado en gestión de proyectos tiene sentido en la
medida en que contribuya a resolver problemas en esta área. En el análisis
aluda como mínimo a los componentes que aparecen en la tabla siguiente.
4. De acuerdo con el análisis anterior, proponga los ajustes al programa que
sean viables y factibles.
5. Ningún proceso constructivista tendrá éxito sin el compromiso de los
participantes. Elabore con el grupo un acta donde figuren los compromisos
mínimos que, a los niveles personal y colectivo, adelantarán durante el
diplomado para garantizar su éxito. Cada una y cada uno de los participantes
firmará el acta en señal de su compromiso personal con el consenso.
Componente a considerar
Estructura general del curso
Objetivos
Metodología
Distribución temática (1)
Material de apoyo
Evaluación y control del éxito
Intensidad en tiempo
Horarios y cronograma
Motivación y compromiso de los
participantes
Factores considerados por los
participantes como críticos para el éxito
Otros aspectos
Fortalezas
que deben
conservarse
Debilidades
que deben
superarse
Propuestas
de ajuste
(1) En el contexto general de la programación analizada, ¿cuáles de las áreas
temáticas propuestas considera el grupo que pueden eliminarse o reducirse
porque ya han sido trabajadas anteriormente, y cuáles debieran introducirse
en el programa para aprovechar al máximo el curso? Este análisis debe estar
relacionado con los demás factores considerados.
En la plenaria, el relator presentará el análisis del grupo y leerá el convenio de
desempeño acordado por los participantes.
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