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MANUAL GESTION PROYECTOS FINAL.indd - Programa ...

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taller 13. elaborando un diagnóstico:<br />

priorización de probleMas<br />

¡Hola!<br />

A la luz de la amplia gama de necesidades sociales y de las intencionalidades<br />

que acompañan al analista, se podrían formular múltiples proyectos. Sin<br />

embargo, no es posible formular cualquier tipo de solución mientras no se<br />

haya precisado cuál es realmente el problema que motiva la intervención.<br />

En esta sesión se seleccionarán, al interior del inventario disponible de<br />

problemas, aquellos que se consideren más importantes y en los cuales se va<br />

a centrar la propuesta de proyecto.<br />

producto esperado<br />

Un capítulo de la propuesta técnica donde cada participante elige y especifica,<br />

al interior del inventario de problemas (problemática), aquel que se considerará<br />

prioritario y cuya solución se abordará en el proyecto.<br />

Este resumen se incorpora a la propuesta y deberá ayudar al lector a comprender<br />

el problema central del proyecto. El resumen deberá apoyarse en las referencias<br />

y citas que estime pertinentes.<br />

obJetiVos<br />

Al resolver con éxito el taller, cada participante habrá seleccionado un problema<br />

específico al que intentará dar solución en el proyecto.<br />

Específicamente se espera que:<br />

» Defina qué criterios utilizará para valorar y comparar los problemas.<br />

» Aplique estos criterios de priorización para valorar los problemas del<br />

inventario y seleccionar los más importantes.<br />

» Seleccione el problema que considere prioritario para el proyecto.<br />

Metodología<br />

Existen múltiples técnicas de priorización. En este curso se han utilizado tres<br />

instrumentos que se consideran relativamente fáciles de aplicar y que por

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