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Manual de gestión de proyectos<br />

evaluación de factores críticos de éxito que se realiza a lo largo de la ejecución<br />

del proyecto.<br />

Los principios generales de la evaluación son aplicables también al monitoreo.<br />

La periodicidad y contenido de las evaluaciones que componen el monitoreo<br />

serán definidas por el evaluador de acuerdo con las características de cada<br />

proyecto. Lo importante es que los informes de evaluación sean oportunos y<br />

sus recomendaciones den lugar a la aplicación de ajustes a la brevedad posible.<br />

En vez de monitoreo, algunos autores prefieren hablar de “sistemas de<br />

evaluación y control” para referirse a procesos integrales y permanentes de<br />

observación, valoración y ajuste, que cubren diferentes aspectos críticos de<br />

la gestión, considerándolos de manera articulada y siempre en relación con el<br />

proyecto como totalidad.<br />

3. La evaluación ex-post<br />

Terminada la fase de ejecución, es posible que algunas personas o instituciones<br />

estén interesadas en ciertos aspectos específicos de la experiencia. El interés<br />

que da origen al análisis es también muy variable. Puede centrarse en los<br />

resultados obtenidos, o en alguno de los procesos adelantados para alcanzarlos,<br />

o en otro aspecto particular.<br />

Los agentes financiadores de proyectos podrían estar, por ejemplo, interesados<br />

en establecer la relación entre los costos y los beneficios. Los políticos en la<br />

percepción que tiene la comunidad. Los técnicos en los aciertos y errores que<br />

permitan mejorar el proceso. La existencia de una amplia gama de posibilidades<br />

al respecto, obliga al analista a precisar muy bien el interés que inspira las<br />

evaluaciones ex – post porque de ello dependerá la metodología a utilizar.<br />

7.9 eValuación de interVenciones en salud<br />

7.9.1 conceptos generales<br />

Los proyectos dirigidos a proteger, promover, conservar y reparar la salud de<br />

la población, revisten cierta especificidad, pues la salud no sólo es una de las<br />

vivencias de mayor jerarquía en la escala de valores de las personas, sino también<br />

una necesidad inaplazable y en muchas organizaciones sociales un derecho<br />

fundamental. Este contexto impone a las políticas, programas y proyectos de<br />

salud pública una dimensión especial de máxima calidad y responsabilidad.<br />

Esta afirmación no implica, sin embargo, que haya consenso acerca del alcance<br />

del término “salud pública” ni de los criterios que deben utilizarse para<br />

valorar las políticas, programas y proyectos que se realizan en este campo.<br />

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