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la operacionalización del proyecto
Los costos de un proyecto están estrechamente ligados a la definición de su
tamaño. En el sector de los servicios de salud, la capacidad de producir bienes
o servicios está directamente relacionada con la disponibilidad de ciertos
requerimientos técnicos, que afectan de manera importante los costos de un
proyecto, como sucede con la prestación de los servicios especializados o de
algunos procedimientos diagnósticos muy complejos.
De todos modos, el tamaño definitivo del proyecto suele ser el resultado de un
proceso de aproximaciones sucesivas, donde el proyectista ajusta decisiones
previas con base en información nueva.
8.3 estiMación de los productos requeridos
En capítulos anteriores aprendimos que los resultados finales se obtienen del
árbol de soluciones.
Sin embargo, en ocasiones, estos resultados finales sólo pueden lograrse en
etapas, donde un producto inicial se va transformando sucesivamente en otros
que se han denominado resultados o productos intermedios; entendidos éstos
como los objetos materiales generados a lo largo del proceso, diferenciables de
otros, y considerados como incompletos frente al producto o servicio final, del
cual forman parte en calidad de estado previo.
En la fase de operacionalización del proyecto debemos precisar este proceso
y garantizar que se desarrolle de la forma esperada. El punto de partida es
el listado de productos finales e intermedios, definidos en la matriz de
planificación del proyecto o matriz del marco lógico. Es preciso por lo tanto,
hacer una revisión cuidadosa y ajuste, en términos del alcance y tamaño del
proyecto, verificando que estos cumplan con las características establecidas
para su formulación, como se describe en el capítulo 6.
Al terminar su análisis el proyectista debe asegurarse de que:
• Los resultados se hayan definido de manera concreta y verificable.
• Estén incluidos todos los resultados intermedios esenciales necesarios para lograr
el resultado final.
• Cada resultado parcial pueda considerarse como un medio necesario para lograr
el resultado final.
• Todos los resultados finales sean factibles dentro de los recursos disponibles.
8.4 análisis de actiVidades y tareas
Durante esta fase de la formulación del proyecto, el analista define el “cómo
actuar” de su intencionalidad, es decir, determina el conjunto de actividades