MANUAL GESTION PROYECTOS FINAL.indd - Programa ...

More documents

Recommendations

Info

302 Evaluación de seguimiento (indicadores de proceso e indicadores de resultado). » Elaborar el informe. » Presentar el informe al Facilitador. criterios de eValuación: En concepto de la interventoría se alcanzaron los productos previstos. diseño de indicadores suJetos a eValuación Evento a evaluar: ______________________________________________ Evento crítico a evaluar (Factor crítico) Características esenciales del evento Puntaje de importancia Observables Sí No Definición operativa (qué se va a medir, dónde, cómo y cuándo?) Técnica de observación o medición (¿cómo se medirá?)
Manual de gestión de proyectos eValuación de seguiMiento - indicadores de proceso Intencionalidad del proyectista Intencionalidad del evaluador Patrón de referencia Situación a evaluar Valores no admisibles Fuente de información Descripción del aspecto a evaluar Fuente de información Valor o criterio de referencia Descripción del Indicador Factor Crítico de Éxito No 303
Page 2 and 3:
Manual de gestión de proyectos Uni
Page 5 and 6:
contenido Primera parte: aspectos t
Page 7 and 8:
contenido 5.7 Estudio de alternativ
Page 9 and 10:
contenido 8.7.2 Mantenimiento de la
Page 11:
contenido Índice de anexos Anexo 1
Page 14 and 15:
ubén darío góMez arias Médico.
Page 16 and 17:
Desarrollo Institucional. Docente u
Page 19 and 20:
presentación ¡Hola! Este Manual q
Page 21:
1priMera parte: aspectos teóricos
Page 25 and 26:
capítulo 1 introducción a la gest
Page 27 and 28:
Manual de gestión de proyectos alg
Page 29 and 30:
Manual de gestión de proyectos int
Page 31 and 32:
Manual de gestión de proyectos •
Page 33 and 34:
Manual de gestión de proyectos En
Page 35 and 36:
Manual de gestión de proyectos 1.2
Page 37 and 38:
Manual de gestión de proyectos pro
Page 39 and 40:
Manual de gestión de proyectos son
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Manual de gestión de proyectos la
Page 45 and 46:
Manual de gestión de proyectos Asp
Page 47:
enFoques y Métodos: El enfoque ZOP
Page 50 and 51:
50 el enFoque zopp para la gestión
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
2.5.4 la docuMentación de las deci
Page 56 and 57:
2.6.4 análisis del probleMa 56 el
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
2.6.9 Monitoreo y eValuación 60 el
Page 62 and 63:
2.8 bibliograFía 62 el enFoque zop
Page 65 and 66:
capítulo 3 diseño del proyecto: a
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Manual de gestión de proyectos Pla
Page 71 and 72:
Manual de gestión de proyectos Obj
Page 73 and 74:
Manual de gestión de proyectos An
Page 75:
el probleMa gestión de proyectos
Page 78 and 79:
78 Tabla 4. Interrogantes a resolve
Page 80 and 81:
80 el probleMa Los seres humanos co
Page 82 and 83:
4.3 actiVidades para identiFicar y
Page 84 and 85:
84 el probleMa objetivos reflejen l
Page 86 and 87:
86 el probleMa la formulación de e
Page 88 and 89:
88 el probleMa El producto de los a
Page 90 and 91:
90 el probleMa Una definición oper
Page 92 and 93:
92 el probleMa De acuerdo con el En
Page 94 and 95:
94 b). La magnitud del problema el
Page 96 and 97:
4.9 bibliograFía 96 el probleMa 1.
Page 99 and 100:
capítulo 5 solución de probleMas
Page 101 and 102:
Manual de gestión de proyectos 1.
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Manual de gestión de proyectos Pri
Page 107 and 108:
Manual de gestión de proyectos »
Page 109 and 110:
Manual de gestión de proyectos pro
Page 111:
Page 115 and 116:
capítulo 6 el enFoque lógico del
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Manual de gestión de proyectos Esp
Page 123 and 124:
Manual de gestión de proyectos Est
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Manual de gestión de proyectos »
Page 129 and 130:
Manual de gestión de proyectos El
Page 131 and 132:
Page 133:
Page 137 and 138:
capítulo 7 la eValuación del proy
Page 139 and 140:
Manual de gestión de proyectos des
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Manual de gestión de proyectos Cua
Page 145 and 146:
Manual de gestión de proyectos Pue
Page 147 and 148:
Manual de gestión de proyectos Ind
Page 149 and 150:
Manual de gestión de proyectos eva
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Manual de gestión de proyectos Alg
Page 161:
la operacionalización del proyecto
Page 164 and 165:
164 La definición de los aspectos
Page 166 and 167:
166 la operacionalización del proy
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
8.4.3 el producto de la tarea 170 l
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
8.7.10 iMpuestos 182 la operacional
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
8.9 bibliograFía 186 la operaciona
Page 189 and 190:
capítulo 9 gestión de los aspecto
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Manual de gestión de proyectos sal
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Manual de gestión de proyectos ¿Q
Page 203 and 204:
Manual de gestión de proyectos con
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Manual de gestión de proyectos que
Page 209 and 210:
Manual de gestión de proyectos BAL
Page 211:
Page 215 and 216:
Módulo de inducción ¡Hola! Al co
Page 217:
Manual de gestión de proyectos 1.
Page 220 and 221:
un documento no mayor de una págin
Page 222 and 223:
taller 2. reconociéndonos coMo gru
Page 224 and 225:
¿Cuáles son sus principales proye
Page 226 and 227:
226 g). Con base en esta discusión
Page 228 and 229:
228 » En el marco de los objetivos
Page 230 and 231:
taller 4. proMoViendo una buena din
Page 232 and 233:
Algunos de los roles que con mayor
Page 234 and 235:
3. Promueva en el grupo la identifi
Page 236 and 237:
236 eValuación del deseMpeño del
Page 238 and 239:
238 eValuación del deseMpeño indi
Page 240 and 241:
taller 5. deFiniendo los productos
Page 242 and 243:
taller 6. deFiniendo la plataForMa
Page 244 and 245:
Guía para la formulación de la pl
Page 246 and 247:
246 » Precisar los lineamientos a
Page 248 and 249:
taller 8. preparando la redacción
Page 250 and 251:
claramente algunas de estas ideas y
Page 252 and 253: 252 » Definición de criterios de
Page 254 and 255: 254 deFinición de criterios de eVa
Page 256 and 257: 256 Aspecto a evaluar Cumple condic
Page 258 and 259: taller 10. ForMulando el plan de tr
Page 260 and 261: Formulación del cronograma de acti
Page 262 and 263: 262 análisis de inVolucrados deFin
Page 264 and 265: taller 12. elaborando un diagnósti
Page 266 and 267: 266 inVentario de probleMas priorit
Page 268 and 269: lo mismo, pudieran ser útiles para
Page 270 and 271: 3. Con ayuda del facilitador de la
Page 272 and 273: taller 15. priorizando por análisi
Page 274 and 275: así dividido en cuatro cuadrantes,
Page 276 and 277: Matriz de análisis estructural 276
Page 278 and 279: 278 » 1 punto: La situación anali
Page 280 and 281: taller 17. elaborando el árbol de
Page 282 and 283: 282 las consecuencias. Use una tarj
Page 284 and 285: taller 18. ForMulando el árbol de
Page 286 and 287: árbol de soluciones (Medios-Fines)
Page 288 and 289: taller 19. ForMulando la Matriz del
Page 290 and 291: es la característica o variación
Page 292 and 293: sociales complejos y a la gestión
Page 294 and 295: Una vez haya formulado los resultad
Page 296 and 297: disociadoras o generadoras de confl
Page 298 and 299: taller 20. conceptualizando un sist
Page 300 and 301: 300 ESTRUCTURA DEL PROYECTO
Page 304 and 305: eValuación de resultado 304 Intenc
Page 306 and 307: 306 ForMulación de criterios de eV
Page 308 and 309: taller 23. eValuando los criterios
Page 310 and 311: taller 24. ForMulando las tareas de
Page 312 and 313: inVentario de tareas 312 instruMent
Page 314 and 315: caracterización de las tareas 314
Page 316 and 317: 316 caracterización de recursos hu
Page 318 and 319: taller 26. deFiniendo los recursos
Page 320 and 321: caracterización de recursos Físic
Page 322 and 323: 322 Metodología » Agrupar las tar
Page 324 and 325: 324 criterios de eValuación: En co
Page 326 and 327: taller 29. presupuestando los gasto
Page 328 and 329: presupuesto Mensual de gastos 328 i
Page 330 and 331: 330 criterios de eValuación: En co
Page 332 and 333: taller 31. sustentación pública d
Page 335: anexo 1: un eJeMplo de proyecto ges
Page 338 and 339: 338 tabla de contenido Pág. Resume
Page 340 and 341: 340 1. plataForMa de gestión El Pl
Page 342 and 343: Con lo anterior, es inquietante que
Page 344 and 345: La población menor de 14 años cor
Page 346 and 347: 346 2.2. aspectos aMbientales: En c
Page 348 and 349: 348 Morbilidad por consulta externa
Page 350 and 351: Municipio es la de mayor motricidad
Page 352 and 353:
Además de los condicionantes econ
Page 354 and 355:
354 Seguridad Alimentaria en el mun
Page 356 and 357:
• Desnutrición Global desde el i
Page 358 and 359:
358 de la población, como: consumo
Page 360 and 361:
El esquema propuesto, desarrolla tr
Page 362 and 363:
Cada uno de estos efectos positivos
Page 364 and 365:
Identificado el problema central y
Page 366 and 367:
366 7. análisis de Factibilidad El
Page 368 and 369:
368 10. análisis de costos y coFin
Page 370 and 371:
18. Organización Panamericana de l
Page 372 and 373:
372 AyN: Alimentaria y Nutricional
Page 374 and 375:
Supuestos Responsable Fecha de entr
Page 376 and 377:
Page 378 and 379:
Page 380:
Manual de gestión de proyectos se
show all

MANUAL GESTION PROYECTOS FINAL.indd - Programa ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?