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MANUAL GESTION PROYECTOS FINAL.indd - Programa ...

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taller 12. elaborando un diagnóstico:<br />

inVentario de probleMas<br />

¡Hola!<br />

A la luz de las intencionalidades que mueven la intervención de problemas,<br />

se pueden formular múltiples proyectos. Sin embargo, es imposible formular<br />

cualquier tipo de solución mientras no se haya precisado cuál es realmente<br />

el problema a intervenir.<br />

En esta sesión se identificarán los problemas más importantes que afectan<br />

la intencionalidad del proyectista. A este inventario de problemas se le<br />

denomina problemática.<br />

producto esperado<br />

Un capítulo de la propuesta técnica donde cada participante explica, de<br />

forma sucinta, el conjunto de problemas (problemática) que chocan con su<br />

intencionalidad.<br />

Este resumen se incorporará a la propuesta y deberá ayudar al lector a comprender<br />

el proyecto en el marco del contexto, de la razón social y la gestión de su agencia.<br />

El resumen deberá apoyarse en las referencias y citas que estime pertinentes.<br />

obJetiVos<br />

Al resolver con éxito el taller, cada participante habrá formulado una relación<br />

heterogénea de problemas que chocan con su intencionalidad (problemática),<br />

agrupándolos por categorías.<br />

Específicamente se espera que cada participante:<br />

• Elabore, mediante la aplicación de la lluvia de ideas, una relación de los<br />

problemas que chocan con su intencionalidad<br />

• Organice los problemas con criterios operativos, agrupando los que tengan<br />

un manejo similar, o desagregándolos y reformulándolos según el caso.<br />

Metodología<br />

Se sugiere la siguiente secuencia de actividades:

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