07.05.2013 Views

MANUAL GESTION PROYECTOS FINAL.indd - Programa ...

MANUAL GESTION PROYECTOS FINAL.indd - Programa ...

MANUAL GESTION PROYECTOS FINAL.indd - Programa ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

180<br />

la operacionalización del proyecto<br />

Para grandes proyectos, puede ser necesario manejar este conjunto de<br />

recursos como un sistema (sistema de comunicaciones) formulándolo como un<br />

subproyecto o componente de la propuesta y valorando el costo de cada uno<br />

de sus elementos.<br />

Otros proyectistas pueden optar por estimar de manera aproximada el volumen<br />

de información a transmitir y asignar a su gestión una partida mensual fija.<br />

8.7.6 transporte<br />

Algunas actividades del proyecto pueden requerir el desplazamiento de<br />

personas del proyecto. Prevea su costo, de acuerdo con este análisis, considere<br />

la conveniencia de adelantar directamente estas actividades o subcontratarlas.<br />

Las compañías aéreas y de transporte terrestre suelen ofrecer diferentes<br />

descuentos y tarifas especiales que se pueden aprovechar.<br />

8.7.7 equipos<br />

Para cada una de las tareas, el proyectista debe prever los equipos requeridos:<br />

transporte, computadoras, máquinas especializadas... La gestión de los equipos,<br />

especialmente de aquellos que constituyen tecnología de punta, es uno de<br />

los retos más arduos y complejos que enfrenta un administrador, quien debe<br />

sopesar su costo con el beneficio que pudieran generar durante el período. Los<br />

principios de gestión de la tecnología trascienden el propósito de este manual,<br />

sin embargo, le sugerimos considerar los siguientes comentarios:<br />

El recurso tecnológico suele imponerse muy fuertemente al proyecto, como una<br />

caparazón que reduce su flexibilidad. Al comprometerse con una determinada<br />

tecnología, las empresas se imponen a sí mismas limitaciones que les impiden<br />

acceder a otras opciones. Antes de comprometerse con una tecnología que<br />

puede “atraparlo” en una ruta sin salida, infórmese adecuadamente sobre<br />

sus tendencias y las diferentes opciones existentes en el mercado. Busque y<br />

contrate asesorías, si es del caso.<br />

En sus análisis tenga en cuenta las siguientes recomendaciones:<br />

• Asegúrese de que los equipos que va a adquirir sean aprobados por los<br />

técnicos que van a operarlos. Consulte su concepto y apóyese en él. Si<br />

usted no los ha tenido en cuenta puede llevarse la amarga sorpresa de<br />

que una vez recibidos los descalificarán y se resistirán, en ocasiones con<br />

razones de peso, a su utilización.<br />

• No se base sólo en la comparación de los costos de adquisición del equipo;<br />

tenga en cuenta los gastos mensuales de operación; puede ser que el<br />

consumo de tinta sea más costoso que la misma impresora.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!