07.05.2013 Views

MANUAL GESTION PROYECTOS FINAL.indd - Programa ...

MANUAL GESTION PROYECTOS FINAL.indd - Programa ...

MANUAL GESTION PROYECTOS FINAL.indd - Programa ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

132<br />

el enFoque lógico del proyecto<br />

• Estén incluidas todas las actividades esenciales necesarias para producir<br />

los resultados esperados.<br />

• Todas las actividades contribuyan directamente al nivel del resultado superior.<br />

• Solamente estén incluidas las actividades que el proyecto tiene que ejecutar.<br />

• Estén planteadas las actividades en términos de acciones que se emprenden<br />

y no en términos de resultados alcanzados.<br />

• El tiempo destinado para cada actividad sea realista.<br />

• Las actividades sean adecuadas a la situación del país, en términos de<br />

instituciones, ecología, tecnología, cultura, etc.<br />

6.3.16 los insuMos<br />

Son todos los recursos que se van a usar en el proyecto en términos de<br />

presupuesto, personal, equipo, servicios, etc., suministrados por los<br />

involucrados. El total de los insumos debe reflejar de manera realista aquello<br />

que es necesario para producir los resultados propuestos.<br />

Una vez descritos los insumos, hay que asegurarse de que:<br />

• Se puedan relacionar los insumos directamente con las actividades<br />

especificadas.<br />

• Los insumos sean condiciones necesarias y suficientes para emprender las<br />

actividades planeadas.<br />

• El nivel de detalle sea adecuado y facilite su comprensión.<br />

• Los insumos estén definidos de manera concreta y verificable (cantidad,<br />

calidad y costos).<br />

• Los recursos sean adecuados para la situación del país anfitrión en términos<br />

de organización, género, cultura, tecnología, medio ambiente, etc.<br />

En la actividad práctica correspondiente se tendrá la oportunidad de aplicar<br />

estos análisis y comprender mejor la Matriz de Marco Lógico.<br />

Hasta este momento se ha avanzado en la planificación del proyecto,<br />

precisando los problemas central y específicos, los objetivos, los<br />

productos finales específicos, los objetivos específicos, los productos<br />

intermedios, los indicadores objetivamente verificables, los medios de<br />

verificación, la fecha, los responsables, los supuestos y se ha hecho<br />

una aproximación a la definición del plan operativo del proyecto con<br />

la definición de actividades, tareas y los insumos; lo que llevará a<br />

precisar los aspectos operativos en la gestión del proyecto que será el<br />

objeto del capítulo 8.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!