MANUAL GESTION PROYECTOS FINAL.indd - Programa ...

Manual de gestión de proyectos
Aspecto a evaluar
Las consecuencias desfavorables atribuidas al
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problema son razonablemente válidas
Las causas propuestas por el proyectista para
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explicar el problema son razonablemente válidas
Los proponentes priorizan, de forma razonablemente
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válida, los eventos a intervenir
19 Se especifica a quiénes afecta el problema
20 Se especifica la intensidad o gravedad del problema
La justificación incluye argumentos adecuados y
21 convincentes sobre la importancia de apoyar el
proyecto (¿el lector queda convencido?)
El documento define de manera clara, precisa,
concreta y tangible, los productos que se
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esperan del proyecto como hechos que
solucionan el problema
Se describen las características esenciales de los
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productos (requisitos para control de calidad)
Los objetivos describen la manera (verbo,
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acción) de lograr el resultado o producto.
Existe una relación lógica entre objetivos y
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productos
Los objetivos describen el grado en que se
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alcanzará el producto
Los objetivos dan cuenta de la metodología que
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se aplicará para lograr los resultados
Los objetivos precisan el ámbito espacial
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(geográfico) donde se lograrán los resultados
Los objetivos precisan el ámbito temporal
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(período) cuando se lograrán los resultados
Los objetivos son coherentes con el problema y
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con el título
Los objetivos específicos apuntan al logro del
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correspondiente objetivo general
Más allá de los aspectos formales, los objetivos
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orientan la acción
Se relacionan, a nivel general, los
33 procedimientos técnicos que se aplicarán para
alcanzar los resultados
Los procedimientos técnicos propuestos son los
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adecuados para alcanzar los resultados
Cumple
condiciones
(Se acepta)
Cumple
parcialmente
(Debe
ajustarse
a las
observaciones)
No
cumple
(Debe
reformularse)
Ver
observaciones
(#)
255