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Manual de gestión de proyectos<br />

segunda parte: caracterización de las tareas<br />

Instructivo<br />

Se sugiere apoyar sus análisis en el instrumento adjunto.<br />

Producto intermedio. Escriba en esta columna el nombre de cada uno de los<br />

productos intermedios definidos en la Matriz del Marco Lógico, en el orden<br />

cronológico en que se deben obtener.<br />

Fecha límite de entrega. Para cada producto defina la fecha de entrega. Esta<br />

fecha se refiere a la que se prevé que el producto se habrá terminado y estará<br />

listo para su utilización.<br />

Tarea. Para cada producto transcriba las tareas definidas en la Matriz de Marco<br />

Lógico, también en el orden cronológico en que se deben realizar.<br />

Perfil del responsable (atributos esenciales). Para cada tarea relacione las<br />

características, condiciones o atributos, tanto técnicos como personales, que<br />

debe cumplir el responsable de la ejecución de la tarea. (Ej.: Título profesional<br />

en el área de la salud, motivación manifiesta, experiencia en educación<br />

de adultos, aptitudes de liderazgo, actitud de servicio...) Anote solamente<br />

condiciones esenciales que sean observables a través de entrevistas, encuestas<br />

o revisión de documentos. Debe ser exigente pero práctico y realista al precisar<br />

estos aspectos en las personas; tenga en cuenta los requerimientos exigidos<br />

para el cumplimiento de la tarea. Verifique si este perfil puede ser cubierto de<br />

manera idónea por un solo responsable. Aunque, en principio, la tarea debió<br />

definirse en términos operativos que permitan su realización por un solo tipo<br />

de responsable; sin embargo, la obtención de productos finales complejos,<br />

puede exigir la participación coordinada de dos o más personas que asuman<br />

aspectos específicos de la tarea. En este caso, diferencie los perfiles de los<br />

responsables del producto.<br />

Nombre del responsable. Definidas las características del talento humano a<br />

quien se encargará la tarea, desígnelo con un nombre específico que puede ser<br />

una profesión, un cargo o un nombre propio.<br />

Nombre de los recursos requeridos. Para cada tarea defina, con un nombre<br />

preciso que lo distinga e identifique, cada uno de los recursos requeridos para su<br />

realización. Es posible que diferentes tareas utilicen un mismo tipo de recursos,<br />

en cuyo caso en esta columna aparecerán repeticiones; por ahora no importa;<br />

más adelante se procederá a agrupar, desagregar y cuantificar estos recursos.<br />

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