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Manual de gestión de proyectos
Factibilidad: Entendida como la disponibilidad de los recursos que permiten la
ejecución del proyecto.
Los criterios de viabilidad y factibilidad pueden aplicarse de varias formas.
Entre ellas las siguientes:
• La viabilidad ética y política: Una intervención es viable si las acciones de
control cuentan con el apoyo de las fuerzas sociales predominantes en el
grupo; de otra manera, los esfuerzos pueden diluirse en una lucha contra
los poderes vigentes. Puede ocurrir que la falta de viabilidad lleve a que no
exista factibilidad. Especial interés revisten para el análisis de viabilidad
los valores e intereses predominantes en la población, las presiones de los
diferentes grupos sociales, las normas sociales y las políticas públicas.
• La viabilidad legal: El proyectista debe tener presente que su proyecto esté
enmarcado dentro de la legislación vigente.
• La factibilidad técnica: La solución de un problema es técnicamente
factible cuando las tecnologías efectivas para controlar el problema están
a disposición de quien realiza la intervención. Un analista puede calificar
un problema como invulnerable cuando no cuenta con la tecnología para
resolverlo. La factibilidad técnica es relativa y puede variar de una región a
otra: Un sufrimiento fetal agudo puede ser invulnerable para una promotora
rural y vulnerable en un servicio obstétrico de alto riesgo.
• La factibilidad administrativa: Un proyecto es administrativamente viable
cuando su sistema de soporte administrativo puede garantizar el éxito de
los procesos de apoyo logístico requeridos para poner a operar el proyecto
y lograr los productos.
• La factibilidad financiera: La solución de un problema es financieramente
factible si los recursos financieros para cubrir los gastos de las actividades
de control están al alcance del proyectista.
En relación con los análisis de vulnerabilidad deben considerarse los siguientes
aspectos:
• La vulnerabilidad es relativa. Puede ocurrir que un problema sea vulnerable
en una localidad e invulnerable en otra.
• La vulnerabilidad es variable. Un problema vulnerable hoy podría dejar de
serlo en el futuro y viceversa.
• La vulnerabilidad es, en ocasiones, una característica virtual. Un problema
invulnerable podría hacerse vulnerable si se adelantan las gestiones
requeridas para viabilizar la solución y acceder a los recursos necesarios.
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