categoria c - Facultad de Humanidades y Ciencias - Universidad ...

UNIDAD III - SUB PROYECTO CAPACITACIÓN DOCENTE - MÓDULO 4Cooperativa Buenos Aires Una Empresa Nacional (Bauen)El tradicional Hotel Bauen de Corrientes y Callao se fundó a fines de los 70. Durante la décadadel 80 tuvo su apogeo de rentabilidad, logrando llegar a emplear a más de 200 trabajadores.Sin embargo, durante los ‗90 sus instalaciones envejecieron, mientras aumentaba la ofertade hoteles de lujo en la ciudad, acentuando la pérdida de clientela. El 28 de diciembre del2001 la empresa cerró sus puertas, dejando a 70 trabajadores en la calle.Con ayuda del asesoramiento de movimientos sociales y de compañeros de otras fábricas yempresas en proceso de recuperación, los trabajadores ocupan el predio laboral en marzodel 2002. Recién luego del año y medio, en el que subsistieron con algunos subsidios dedesempleo para mantener la infraestructura, el hotel abre sus puertas y comienza a funcionarde forma autogestionada. Esto pudo llevarse a cabo a partir de que los trabajadoresfirmaran un convenio con el Gobierno de la Ciudad y con el propietario del lugar, Marcelolurcovich, que les permitió explotar comercialmente los salones a cambio de ceder el uso delteatro a la ciudad. Si bien los trabajadores nunca aspiraron a tener todo el manejo del hotel(224 habitaciones, auditorio, 6 salones, piscina, y solarium) comprendieron que ésta era laúnica forma de recomenzar y accedieron.El desafío de la desajenaciónA continuación nos adentraremos en el análisis de las transformaciones que surgen a partirde las recuperaciones de fábricas por los trabajadores. Desde la premisa de que tomar unafábrica y hacerse cargo de la producción implica una pérdida de eficacia de la hegemoníacultural constituida, exploraremos los cambios ocurridos en el campo de las condicioneslaborales y de la subjetividad de los actores en estudio. Asimismo, intentaremos trascendernuestra mirada hacia las tensiones y los desafíos que surgen en el camino del trabajo autogestionado,centrándonos en las nuevas conflictividades, la distribución del poder y la concienciade clase alcanzada por los trabajadores.La cooperativa como un espacio de innovación socialComo hemos visto en los apartados anteriores, la lucha impulsada por la puesta en jaque dela identidad como trabajador irá configurando un proceso de nuevas subjetividades, endónde aparece como predominante un ―nosotros recuperadores‖, construido a partir de lainclusión y la confirmación de sus miembros en un proyecto común (Bialowsky; 2006). Conello se gestará la base de un repertorio de acción colectiva capaz de hacer frente a los impedimentosexógenos (jurídicos, políticos, económicos, culturales) en el camino de disputapor la tenencia de su antiguo puesto laboral.Paralelo a ello, las transformaciones en la subjetividad de los trabajadores irán tejiendo nuevosvínculos al interior de la fábrica, configurando condiciones laborales alternativas a laspertinentes del trabajo asalariado. En este sentido, nos abocaremos a explorar las formas enque se rehace el espacio laboral, con el fin de vislumbrar las rupturas y continuidades en eltrecho de la creación de nuevas formas de gestión productiva. Para ello, nos centraremos en eldiscurso de los recuperadores, abocándonos a las entrevistas en profundidad realizadas durantela investigación.142