categoria c - Facultad de Humanidades y Ciencias - Universidad ...

UNIDAD III - SUB PROYECTO CAPACITACIÓN DOCENTE - MÓDULO 4que yo hice todo el trámite para que ellos sean dueños de lafábrica. Ahora son dueños de la fábrica, la pagaron en quincecuotas. Y trabajaban... durante tres años estuvieron trabajandodoce horas por día, incansable, de lunes a lunes...y hoy sondueños de la fábrica, todos tienen auto, todos tienen...y ellospueden bajarlo, pueden poner otro turno. Pero todo tiene sucosto, entonces tienen que verlo. Entonces, ese es el objetivo.Pero paulatinamente, aunque ellos no lo vean al principio, sevan dando cuenta que ellos necesitan… a veces se cansan,todo y ponen otro turno más”Como puede elucidarse, el riesgo de la autoexplotación subsiste como mecanismo de sobrevivenciaante los desafíos de que esta gestión alternativa y naciente del trabajo se subsumaa los ritmos de un mercado capitalista; mercado poseedor de una lógica que exige ritmoslaborales que abstraen al trabajador de su condición humana del hacer. Con ello nos remitimosa la teoría arendtiana que explica cómo el devenir de la modernidad y de la mecanizaciónhace que el trabajo pierda su carácter de actividad liberadora, para convertirse en unasociedad de laborantes insertos en la esfera privada de la necesidad. De esta manera, lanueva lógica del trabajo de las empresas recuperadas no puede alcanzar su carácter liberadorsin revertir su función de satisfacción de las necesidades vitales. Esto puede ser vistodesde el hecho de que gran parte de las empresas recuperadas (como también tres de lascuatro analizadas en esta investigación) aún persisten con el trabajo a fajón. Este tipo delógica laboral mantiene una dependencia con los ritmos laborales que exige el proveedor delas materias primas, al ser el garante de la satisfacción de las necesidades de los obreros.Por lo cual, podría afirmarse que, a pesar de la dinámica igualitaria al interior de la fábricalograda por la autogestión, persiste una relación de dominación propia de los vínculos patronales.Asimismo, es menester aclarar que el trabajo a fajón no se sostiene por una elecciónlibre de los obreros, ya que ésta misma se explica por la carencia de capital propio paraemprender un negocio totalmente autónomo. Este hecho es reconocido por Luis Caro, cuandonos dice:“Entonces el trabajo llamado a fajón que nosotros hacemos alinicio, que es bueno que lo hagan, pero eso no tiene que durarmucho tiempo. Paulatinamente y rápidamente sí es posible sedebe cambiar a la producción propia”Conciencia obrera: los viejos, los nuevos y los otrosComo se desarrolló anteriormente, uno de los vectores analíticos que nos permiten indagarsobre las transformaciones endógenas al proceso de recuperación de fábricas en la Argentinaremite a los cambios producidos en la subjetividad de los trabajadores. De esta manera,desde la premisa que tomar el comando de la producción e intentar recuperar una identidadfracturada es un proceso por demás complejo, analizaremos las transformaciones en laconciencia por parte de los protagonistas de este proceso.La toma de conciencia no es una revelación, ni un esclarecimiento, sino una construcción, unaacción, con diferentes niveles de realización que conduce a un pasaje de menos a más cono-146