categoria c - Facultad de Humanidades y Ciencias - Universidad ...

UNIDAD III - SUB PROYECTO CAPACITACIÓN DOCENTE - MÓDULO 4elementos que tomaban como disruptivo de las relaciones laborales tradicionales era eltratamiento que se otorgaba al personal por parte de la empresa y las interferencias queello representaba para la acción sindical. De cualquier modo, esto no significó la apariciónde disidencias manifiestas ni situaciones conflictivas entre el sindicato y la empresa. Ladirección japonesa de Toyota, finalmente, aceptó la representación del SMATA, a costa derelegar sus aspiraciones de tener un sindicato propio en la empresa, tal como sucede enJapón. La conducción centralizada pareció ser siempre funcional a las pretensiones de laempresa. El representante de la GRH nos decía que la actitud tomada por José Rodríguez 157 ,al encabezar oportunamente la firma de un acuerdo en el Mercosur, permitió salvar a laindustria y esto,(...) como (empresa) terminal, lo tengo que valorar. Si yo hago unsindicato por empresa ¿quién lo va a dirigir? Todavía tendría que(hacer) madurar mucho mis delegados, cuando estos delegadoseventualmente empiecen a asumir roles fuera de la estructura deToyota y empiecen a estar en la estructura de SMATA, a vercómo eso se comporta, recién ahí yo podría tener más elementospara ver si un sindicato por empresa sería mejor.Esta misma frase da cuenta también de cómo, en la consideración de la empresa, la representaciónsindical aparecía como algo propio, que podía ser moldeado en el tiempo.Respecto del comportamiento del sindicato un asesor de la empresa nos decía:SMATA es un gremio de los más aggiornados, o sea, son tiposque entienden la lógica del trabajo, con los cuales se puededialogar el tema de acumulación de horas extra o no. Hay particularidades,los feriados sandwich y el convenio, en generales bastante flexible, en el sentido de decir no laburamos perote lo devuelvo el sábado o no te pago todas las horas extra porquehoy hacemos mantenimiento de la cabina de pintura perovos te lo tomas y después yo después te lo acumulo. En ese tipode cosas, digamos, es muy flexible. Por otro lado creo que todaslas representaciones de obreros están en crisis en la Argentinacon lo cual el chico de la planta siente que no quiereser representado por SMATA. En eso insisto, me parece queSMATA, que no es lo mismo que UOM, es un gremio bastanteadaptado a la actualidad de cómo funciona industria.Estas últimas frases parecen mostrarnos cómo la empresa encaró la relación con la representaciónde los trabajadores, con el objetivo de eludir posibles situaciones conflictivas queimpidieran el ―normal‖ desarrollo del sistema organizacional que pretendían imponer. Almismo tiempo, también puede decirse que el resultado, tanto de las negociaciones a niveldel sindicato como el tratamiento de la relación con la CI generaron un ambiente relativamentepropicio a los intereses empresariales. Si no se pudo evitar la existencia de una157José Rodríguez es el Secretario General del SMATA.204