categoria c - Facultad de Humanidades y Ciencias - Universidad ...
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UNIDAD II - CATEGORÍA C2) Elaboración <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> trabajoUna vez <strong>de</strong>limitado el objeto <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong>berán realizar una doble tarea: por un lado, elegirlos conceptos y fuentes con los cuales trabajarán; y por otro, planificar las activida<strong>de</strong>s quellevarán a cabo.Selección <strong>de</strong> conceptos claves:Los historiadores construyen sus explicaciones sobre los fenómenos y procesos que estudiana partir <strong>de</strong> “conceptos” (también llamados “categorías <strong>de</strong> análisis”), que son herramientas<strong>de</strong> las que se valen para expresar sus planteos. Así como el carpintero utiliza clavosy martillos para hacer una silla <strong>de</strong> ma<strong>de</strong>ra, los historiadores utilizan conceptos y fuentespara realizar su producto final, que no consiste en muebles como en el caso <strong>de</strong>l carpinterosino en explicaciones históricas. Sobre las fuentes hablaremos en el próximo apartado;<strong>de</strong>tengámonos ahora en la cuestión <strong>de</strong> los conceptos.Los conceptos son <strong>de</strong>finiciones abstractas que ayudan al historiador a poner en palabras aquelloque observa al analizar el pasado. Toma los conceptos, los estudia y luego organiza el pasado apartir <strong>de</strong> las categorías que consi<strong>de</strong>ra que le sirven para <strong>de</strong>sarrollar sus explicaciones.Como los conceptos son elaborados <strong>de</strong> manera abstracta, muchas veces no explican perfectamentelo que el historiador observa a partir <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> las fuentes. Por eso los conceptosque utiliza la historia son flexibles, amoldables, capaces <strong>de</strong> adaptarse a la realidad quequeremos <strong>de</strong>scribir. ¿De qué manera se amoldan? Utilizándolos con ciertas aclaraciones oadaptaciones. Veamos dos ejemplos:-Reconversión productiva: a lo largo <strong>de</strong>l siglo XX el <strong>de</strong>sarrollo industrial se ha visto sometidoa diferentes procesos <strong>de</strong> reconversión productiva. Son ejemplo <strong>de</strong> ello los procesos <strong>de</strong>adaptación y cambio <strong>de</strong> la producción <strong>de</strong> diversas industrias al fordismo (durante los añosveinte y treinta fundamentalmente en Estados Unidos y luego <strong>de</strong> la Segunda Guerra Mundialen países europeos y <strong>de</strong> la periferia capitalista) y al posfordismo (<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la década <strong>de</strong>l setenta).Los procesos <strong>de</strong> reconversión productiva refieren a cambios e innovaciones en los diseñosespaciales <strong>de</strong> los ámbitos <strong>de</strong> producción, en herramientas <strong>de</strong> trabajo y la maquinaria.También implican reorganización <strong>de</strong>l trabajo: en el fordismo las tareas que realizan losobreros son simples y repetitivas; ocupan un lugar fijo en la línea <strong>de</strong> montaje y, en términosgenerales, no requieren <strong>de</strong> preparación técnica anterior para realizar las tareas. En el posfordismola ten<strong>de</strong>ncia es a la fusión <strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo, la polivalencia <strong>de</strong> las funciones yel trabajo en equipo. Los obreros requieren <strong>de</strong> formación técnica y <strong>de</strong> calificación para el<strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> sus funciones. En ambas formas <strong>de</strong> organizar la producción son importantesel control y la vigilancia externa (capataces, personal vigilancia, cámaras <strong>de</strong> seguridad ydiversas formas <strong>de</strong> monitoreo <strong>de</strong>l trabajo) pero varían en su forma e intensidad. Los procesos<strong>de</strong> reconversión productiva conllevan cambios en los contratos y convenios entre capitaly trabajo. En el posfordismo esto afecta la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> tareas, el traslado <strong>de</strong> los puestos <strong>de</strong>trabajo, los ritmos y cargas <strong>de</strong> trabajo, estableciéndose sistemas flexibles <strong>de</strong>l uso y la gestión<strong>de</strong> la fuerza <strong>de</strong> trabajo. Todo ello genera la necesidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>jar sin efecto las normas <strong>de</strong>trabajo establecidas a través <strong>de</strong> las luchas y negociaciones <strong>de</strong> otros tiempos, que han que-52