categoria c - Facultad de Humanidades y Ciencias - Universidad ...

UNIDAD III - SUB PROYECTO CAPACITACIÓN DOCENTE - MÓDULO 4ción de espacios de concientización de los trabajadores respecto de sus propios derechos yacerca del valor de la representación sindical frente al patrón.Una estructura sindical piramidal, jerárquica e hipercentralizada pudo ser funcional a lasnecesidades de una época, cuando el enfrentamiento era en el seno de un Estado tambiéncentralizado y poderoso, con estructuras productivas casi homogéneas y sin demasiadasdiferencias identitarias entre trabajadores. Hoy, frente a la multiplicidad de las formas organizacionales,las diferentes técnicas de gestión de la mano de obra, impuestas desde funcionamientosvariados y móviles de las oficinas de recursos humanos, así como la existenciade trabajadores con mayores niveles de formación general básica e inferior formación yconciencia política que los trabajadores del Estado bienestarista y las organizaciones productivascuasifordistas, este tipo de estructuras sindicales resultan disfuncionales a ladefensa de los intereses de los trabajadores.Cuando se asume un lugar de representación, automáticamente se produce una separación,una diferenciación entre representado y representante. Este último asume un lugar distintoal primero, pasa a tener que jugar otro rol, aun sosteniendo el lugar del trabajo. Si en suacción, bajo este nuevo rol, logra minimizar la diferencia, podrá sostener lazos identitariosfuertes con sus compañeros. El problema fundamental ocurre cuando el lugar del representanteasume mayor potencia que la que le es otorgada desde el momento en que cada trabajadorcede su derecho a ser representado. En este caso, el representante se autonomizade quien le otorgó poder, pero también puede autonomizarse del trabajo mismo, pudiendohasta subordinar a sus, anteriormente, iguales. Se produce una enajenación del poder otorgado171 , en forma condicional, por el representado. El poder de representación pasa a estarapropiado y el lugar que ocupa adquiere una potencia inusitada.En este sentido, el nuevo propietario de la representación puede ejercerla incluso dominandoal otro, ejerciendo poderes disciplinadores y hasta, en algunos casos, no dependiendo dela existencia del otro para reproducir su espacio de poder.Bajo estructuras que sostienen este funcionamiento durante muchos años (como sucede enla Argentina), la apropiación de la representación pudo haber sido realizada en forma ―originaria‖,constituyendo la propia existencia de la organización y la razón de ser de sus dirigentes.Con el tiempo, este poder es transmitido a nuevos dirigentes, a las capas medias ybajas de la estructura, sin necesidad de que exista una nueva apropiación.El mundo laboral en la Argentina está permeado por situaciones como ésta. En las empresasque estudiamos dicha apropiación comienza en el momento en que la organización sindicalse arroga el poder de negociación de fábricas aún vacías. En estos casos, asumió la representaciónpor anticipado de trabajadores que no pudieron expresar siquiera su propio consentimiento.Luego, validó esa representación limando las posibles situaciones conflictivasque las condiciones de trabajo podían haber generado. Primero, por desconocimiento delmodelo, y luego por no necesitar legitimación en acciones colectivas que se asienten sobre171La noción de enajenación política puede ser útil para aclarar esta proposición A. Wolfe (1987) dice que ―si,siguiendo a los griegos, la política es la búsqueda en común por parte de iguales de una sociedad justa y feliz,entonces en el capitalismo tardío ese tipo de política ha sido sustituido por una forma de política enajenada, enla cual los partidos y los grupos de interés son los responsables de la absorción del poder común que la genteposee y del uso de este poder para el control de la gente de la cual básicamente proviene‖.227