categoria c - Facultad de Humanidades y Ciencias - Universidad ...
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UNIDAD III - SUB PROYECTO CAPACITACIÓN DOCENTE - MÓDULO 4viendo los problemas realmente que hay, si vos necesitas algo,el que te trae las ór<strong>de</strong>nes médicas, si vos necesitas para tu familia,por medio <strong>de</strong>l sindicato. Y a veces tenés que caminarcomo 3 cuadras para pedir una or<strong>de</strong>n o hacer autorizar algo, unreitero, ellos tienen que estar cerca <strong>de</strong> la gente, acá en el medio,a ver que hacen todo el día (Matías, 34 años, pintura, TL).Este testimonio correspon<strong>de</strong> a un trabajador al que le fue ofrecido ser <strong>de</strong>legado y él se negóporque consi<strong>de</strong>raba que quienes ocupaban esa posición no trabajaban.Salvo en algún aspecto puntual, el papel <strong>de</strong>l sindicato en los diversos conflictos que se<strong>de</strong>sarrollaron en la planta fue muy criticado por los trabajadores. En algunos casos, ellosmismos no advierten el hecho <strong>de</strong> que los <strong>de</strong>spidos masivos que se produjeron por el cierre<strong>de</strong> uno <strong>de</strong> los turnos podían haber sido o fue una fuente <strong>de</strong> conflicto. Bajo esta situación,gran parte <strong>de</strong> ellos ven como positivos los retiros voluntarios y las negociaciones individualesque realizaron cada uno <strong>de</strong> los <strong>de</strong>spedidos. Como signo <strong>de</strong> la <strong>de</strong>bilidad sindical y el<strong>de</strong>scrédito frente a los trabajadores, en el transcurso <strong>de</strong> una asamblea los <strong>de</strong>legados tuvieronque <strong>de</strong>jar el espacio <strong>de</strong> conducción <strong>de</strong> la misma a otros trabajadores sin estatus sindical.Ante esta situación, el rol sindical podría haber sido reforzado por la presencia <strong>de</strong> ladirigencia <strong>de</strong>l sindicato, pero los trabajadores también <strong>de</strong>screen <strong>de</strong> esta última y no sesienten concernidos por sus <strong>de</strong>cisiones.El problema está en la cabeza <strong>de</strong>l sindicato. Yo cuando vino, nome acuerdo cómo se llama, el gerente, el presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l sindicato,que se yo, y el tipo, una soberbia terrible, parecía queera… el rey (Mauro, 28 años, Motores, TM).Si bien en esta empresa el sindicato tuvo permanente presencia <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el inicio <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>sy la existencia <strong>de</strong> importantes conflictos hace que su relevancia sea fundamental,en los discursos <strong>de</strong> los trabajadores se puso siempre <strong>de</strong> manifiesto cierto rechazo a la representación<strong>de</strong> los <strong>de</strong>legados y a la organización misma. En este sentido, aun cuando losproblemas que ellos tienen en la empresa sean relevantes (malos tratos, presiones, lesionespor malas condiciones <strong>de</strong> trabajo, <strong>de</strong>spidos, etc.) la representación obrera no es consi<strong>de</strong>radacomo un lugar <strong>de</strong> pertenencia <strong>de</strong>s<strong>de</strong> don<strong>de</strong> <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r sus propias posiciones.ConclusiónEl presente artículo estuvo <strong>de</strong>dicado a analizar cómo se estableció y <strong>de</strong>sarrolló la representaciónsindical en dos empresas transnacionales argentinas. La investigación que dio comoresultado estas letras se llevó a cabo entre los años 2001 y 2005, a partir <strong>de</strong> lo cual corríamoscon la <strong>de</strong>sventaja <strong>de</strong>l tiempo acechando todos y cada uno <strong>de</strong> nuestros resultados. Des<strong>de</strong> allí,en todo momento <strong>de</strong> nuestro trabajo tratamos <strong>de</strong> eludir cualquier mirada sobre los trabajadores<strong>de</strong> estas dos plantas que tendiera a sustancializar su situación o terminara consi<strong>de</strong>randoque las condiciones específicas <strong>de</strong>l caso anulan cualquier tipo <strong>de</strong> transversalidad al conjunto<strong>de</strong> los trabajadores. Al mismo tiempo, a .partir <strong>de</strong> los mismos relatos históricos <strong>de</strong> los trabajadoresfuimos más allá <strong>de</strong>l momento en que se estaba <strong>de</strong>sarrollando cada entrevista y aun <strong>de</strong>ltiempo que había transcurrido <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que ellos habían ingresado en ambas firmas, recabandoinformación acerca <strong>de</strong> cuáles eran los factores que se habían concatenado en la construcción223