categoria c - Facultad de Humanidades y Ciencias - Universidad ...

UNIDAD III - SUB PROYECTO CAPACITACIÓN DOCENTE - MÓDULO 4restricción no explícita de la empresa, más relacionada con la incompatibilidad que ella veentre funciones de control y evaluación del grupo, que sin dudas un líder debe ejercer, y lasde representación sindical de los compañeros. En el caso del team leader que es delegado,la empresa no puede volverlo al puesto de team member porque se lo impide la legislaciónlaboral, por la cual a un delegado no se le pueden modificar las condiciones de trabajo.Algunos testimonios indicaban que los delegados tenían poca experiencia o no se encontrabanpreparados para la función que desempeñaban.(...) a un delegado no sé si les falta experiencia, no sé si sonmuy jóvenes, y nada, como todos nosotros, y a veces no solucionannada sino que arman todavía un bolonqui más grande. Yprimero lo hablo al coordinador que es con el que más confianzatengo (Ma-tías, 34 años, pintura, TL).[refiriéndose al delegado] Un desastre, tienen un bajo nivel decultura, bajo nivel de razonamiento (...) se nota ya, vos te daríascuenta que el nivel cultural no le da para otra cosa que no seael beneficio personal (Ernesto, 39 años, pintura, TM).(...) siento es que esa gente no está preparado para eso, si bienningún delegado ha nacido sabiendo, porque ha tenido la vozun poquito más alta para pedir las cosas pero en los tiemposque vivimos y más en la empresa en la que estamos, tendríanque recibir un poquito de capacitación (Ovidio, 29 años, Ensamble,TM).Un análisis un poco más detallado de estos tres últimos testimonios nos permitiría dar cuentaque la distancia que los trabajadores sienten respecto de sus representados se ubica enel terreno del descreimiento respecto de las capacidades o idoneidad que les reconocenpara ejercer su función. En este sentido, el último testimonio parece ser representativo de lapercepción que algunos trabajadores tienen sobre los representantes, respecto de la faltade preparación o conocimiento de las complejidades que se generan ante una nueva realidaddel país y del mundo y la emergencia de nuevas formas productivas.Resulta significativo observar que cuando realizábamos la pregunta acerca de a quién recurriríanante un problema personal o en la empresa, ningún trabajador dijo que recurriría a losdelegados sindicales, no reconociendo entonces al sindicato como representante legítimode sus intereses. Gran parte de los trabajadores busca ser representado por el personaljerárquico de la empresa antes que por los delegados, aun aquellos que manifestaban habertenido mala relación o problemas con sus inmediatos superiores. Uno de los entrevistadosnos decía que él recurriría directamente a su coordinador, porque es en él en quien confíarealmente, y sería este último quien lo autorice a acercarse a los delegados, si ocurriera queél mismo no pueda solucionarle el problema. En este caso, si la relación con los representantessindicales fue siempre una prerrogativa de los trabajadores, antes llevada a cabodirectamente sin consultar con los superiores directos, y en muchos casos para reaccionarfrente al mando autoritario que ellos ejercían, hoy termina siendo mediatizada y filtrada pordichos superiores.221