ECORODOVIAS - encerrada em 07/05/2010 - Banco do Brasil
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Giuseppe Quarta. Italiano, nasci<strong>do</strong> <strong>em</strong> 12 de janeiro de 1958. Formação acadêmica <strong>em</strong> Engenharia Civil pelaUniversidade Politécnica de Milão. Foi chefe <strong>do</strong> Departamento de Estu<strong>do</strong>s Especiais e de Planejamento,Diretor de Engenharia Interino, Diretor de Projetos e Gerente de Planejamento. Atualmente é Diretor deOperações responsável pela Grécia e EUA, e cuida <strong>do</strong> desenvolvimento para as áreas da Turquia e Romênia.Desde 2009 é m<strong>em</strong>bro <strong>do</strong> Conselho de Administração da EcoRo<strong>do</strong>vias.Alessandro Rivano. Italiano, nasci<strong>do</strong> <strong>em</strong> <strong>07</strong> de agosto de 1968. Formação acadêmica <strong>em</strong> Administração deEmpresas pela Universitá degli Studi di Pavia, Itália, e pós-graduação <strong>em</strong> Merca<strong>do</strong> de Capitais naUniversidade <strong>do</strong> Centro de Estudios Macroeconómicos de Argentina - CEMA <strong>em</strong> Buenos Aires. Iniciou suacarreira <strong>em</strong> 1995 na área de administração da Impregilo na obra Hidrelétrica de Ertan, na China, esucessivamente atuou, s<strong>em</strong>pre pela Impregilo, na área de Project Finance na matriz <strong>em</strong> Milão e <strong>em</strong> outrospaíses como a Colômbia e Argentina. Foi Diretor Financeiro das Concessionárias Constanera Norte <strong>em</strong>Santiago <strong>do</strong> Chile. Atualmente, responde pela área de Project Finance da Impregilo SpA.Eduar<strong>do</strong> Bunker Gentil. <strong>Brasil</strong>eiro, nasci<strong>do</strong> <strong>em</strong> 17 de junho de 1955. Formação acadêmica na EscolaGraduada de São Paulo, com MBA <strong>em</strong> Finanças na New York University. Atuou como Diretor Executivo naJP Morgan de 1983 a 1994. Atuou também como Diretor Executivo na Goldman Sachs de 1994 a 2002. Em2002 foi Diretor <strong>do</strong> BNDES. De 2003 a 2004 foi sócio <strong>do</strong> Owner Managed Business Institute (OMBI). Em2004 tornou-se Presidente da Visa <strong>do</strong> <strong>Brasil</strong> até o ano de 20<strong>07</strong>, quan<strong>do</strong> passou a ser Diretor Executivo eAdvisor <strong>do</strong> Credit Suisse. Por final de 2008 até agosto de 2009 foi Diretor Executivo <strong>do</strong> Unibanco-ItauBBA.È conselheiro independente da EcoRo<strong>do</strong>vias desde janeiro de <strong>2010</strong>.Francisco Henrique Passos Fernandes. <strong>Brasil</strong>eiro, nasci<strong>do</strong> <strong>em</strong> 4 de outubro de 1946. Formação acadêmica<strong>em</strong> Ciências Contábeis pela Universidade de São Paulo e International Manag<strong>em</strong>ent Development Programpela Columbia University. Trabalhou na Pricewaterhouse Coopers de 1967 a 2002, atuan<strong>do</strong> como sócio deauditoria de diversas <strong>em</strong>presas. Foi CFO na SHV Holding, além de experiências internacionais. É conselheirosuplente da EcoRo<strong>do</strong>vias desde Abril de 2009.Gianfranco Catrini. Italiano, nasci<strong>do</strong> <strong>em</strong> 17 de março de 1972. Formação acadêmica <strong>em</strong> Administração deEmpresas pela ITC A. Volta, Itália, com pós-graduação <strong>em</strong> Administração de Empresas pela UniversidadeCarlo Cattaneo (LIUC), <strong>em</strong> Castellanza, Itália e mestra<strong>do</strong> <strong>em</strong> Administração de Empresas pela Said BusinessSchool da Universidade de Oxford, Inglaterra. O Sr. Catrini foi Gerente Administrativo e Financeiro noPaquistão, CEO no Nepal, Diretor Financeiro Suplente na Itália e exerce funções de Diretor e Controla<strong>do</strong>r deProjetos na Holanda e Diretor Financeiro no Reino Uni<strong>do</strong>. Faz parte <strong>do</strong> Conselho de Administração daEcoRo<strong>do</strong>vias desde mea<strong>do</strong>s de 2009.Modelo de Auto AvaliaçãoO Modelo de Auto Avaliação <strong>do</strong> Conselho de Administração da EcoRo<strong>do</strong>vias será realiza<strong>do</strong> anualmente porseus conselheiros efetivos e t<strong>em</strong> como objetivo aprimorar sist<strong>em</strong>aticamente a eficiência <strong>do</strong> órgão,solucionan<strong>do</strong> eventuais deficiências.A avaliação será realizada de forma sigilosa, s<strong>em</strong> identificação <strong>do</strong>s questionários preenchi<strong>do</strong>s e serãoencaminha<strong>do</strong>s ao Coordena<strong>do</strong>r <strong>do</strong> Comitê de Governança, que será responsável pela tabulação e análise <strong>do</strong>sda<strong>do</strong>s. Os resulta<strong>do</strong>s tabula<strong>do</strong>s serão apresenta<strong>do</strong>s pelo Coordena<strong>do</strong>r <strong>do</strong> Comitê de Governança a to<strong>do</strong>s osconselheiros, com debate sobre os principais resulta<strong>do</strong>s obti<strong>do</strong>s e, após a reunião de avaliação <strong>do</strong>s resulta<strong>do</strong>s,o Conselho de Administração poderá definir um plano de ação para solução das eventuais deficiênciasapontadas na avaliação.As perguntas <strong>do</strong> questionário de auto-avaliação são divididas <strong>em</strong> cinco dimensões:• Foco estratégico <strong>do</strong> Conselho;• Conhecimento e informações sobre o negócio;• Independência e processo decisório <strong>do</strong> Conselho;• Funcionamento das reuniões e <strong>do</strong>s Comitês <strong>do</strong> Conselho; e• Motivação e alinhamento de interesses.217