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ECORODOVIAS - encerrada em 07/05/2010 - Banco do Brasil

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A Elog, nossa subsidiária integral, administra nossos Ecopátios, buscan<strong>do</strong> aproveitar a estrutura e localizaçãoprivilegiada de nossas concessões ro<strong>do</strong>viárias, e conectan<strong>do</strong>-as a portos e malhas ferroviárias. Atuamos <strong>em</strong>recintos alfandegários, retroáreas, portos, b<strong>em</strong> como prestamos serviços integra<strong>do</strong>s de logística, s<strong>em</strong>prebuscan<strong>do</strong> um diferencial de valor agrega<strong>do</strong>. Atualmente nossas operações no setor de logística são as seguintes:• Ecopátio Logística Cubatão. O Ecopátio Cubatão, com 442,7 mil m 2 , nos leva a crer ser o maiorTerminal Retroportuário na América Latina, atuan<strong>do</strong> junto ao Porto de Santos. Este ecopátio já operacomo Pátio Regula<strong>do</strong>r de Veículos de Carga e como “Depot” para as principais companhias deleasing de contêineres e arma<strong>do</strong>res <strong>do</strong> mun<strong>do</strong> e como terminal alfandega<strong>do</strong> de exportação (REDEX).A partir de 2011, está previsto o início das atividades operacionais de um Centro Logístico eIndustrial Aduaneiro - CLIA e, também, a finalização de conexão ferroviária, ligan<strong>do</strong> o EcopátioCubatão aos terminais <strong>do</strong> porto de Santos <strong>em</strong> ambas as margens e a toda malha ferroviária brasileira.Passar<strong>em</strong>os a cobrir todas as etapas da cadeia de estocag<strong>em</strong>, liberação aduaneira e transporterelacionadas ao comércio exterior, e planejamos também a utilização da hidrovia como mais umaalternativa de ligação aos terminais portuários, além da ro<strong>do</strong>via e ferrovia.• Ecopátio Imigrantes. Em pareceria com a Bracor, este <strong>em</strong>preendimento, com área total de 655,5 milm 2 , destina-se a ser um parque logístico com centros de distribuição e recintos alfandega<strong>do</strong>s e estáestrategicamente localiza<strong>do</strong> na Ro<strong>do</strong>via <strong>do</strong>s Imigrantes a 600 metros da interligação com oRo<strong>do</strong>anel. O seu primeiro armazém built-to-suit, com 65,5 mil m 2 , será finaliza<strong>do</strong> e entregue aocliente Colgate-Palmolive, <strong>em</strong> fevereiro de <strong>2010</strong>. Com capacidade de expansão adicional <strong>em</strong>diferentes módulos <strong>em</strong> reposta a d<strong>em</strong>anda, a partir de março de <strong>2010</strong>, será iniciada a construção d<strong>em</strong>ais um módulo de 18,0 mil m 2 para ser opera<strong>do</strong> diretamente por nós como centro de distribuição eum pátio para armazenag<strong>em</strong> de contêineres e estacionamento de caminhões. Em 2011, prevê-se oinício das operações de um centro logístico industrial alfandega<strong>do</strong>, e uma expansão de mais de 20,0mil m 2 . Há, ainda um terceiro módulo, de 15,0 mil m 2 para futura expansão de suas atividades.Meios de pagamento relaciona<strong>do</strong>s à infraestrutura logística. Desde 2003, participamos com 12,75% <strong>do</strong>grupo de controle da STP, sociedade pioneira e líder na impl<strong>em</strong>entação <strong>do</strong> sist<strong>em</strong>a de identificaçãoautomática (AVI) de veículos no <strong>Brasil</strong>, que permite a realização de pagamentos eletrônicos de pedágios,estacionamentos, dentre outros. Ela cobre mais de 86% da malha brasileira pedagiada, está presente <strong>em</strong> seisEsta<strong>do</strong>s brasileiros, 43 concessionárias ro<strong>do</strong>viárias, opera <strong>em</strong> 220 praças de pedágios e está presente <strong>em</strong> 38estacionamentos. Em nov<strong>em</strong>bro de 2009, a STP registrou uma média de mais de 27 milhões de transaçõeseletrônicas/mês, atingiu mais de 1,8 milhões de veículos com o dispositivo eletrônico instala<strong>do</strong>. Atuan<strong>do</strong> hámais de 10 anos, acreditamos que as operações da STP são totalmente estabelecidas, sólidas e geram um fluxode caixa previsível e crescente.Informações Financeiras e Operacionais BásicasA tabela abaixo d<strong>em</strong>onstra nossos principais da<strong>do</strong>s operacionais e financeiros nos exercícios sociaisencerra<strong>do</strong>s <strong>em</strong> 31 de dez<strong>em</strong>bro de 20<strong>07</strong>, 2008 e 2009.Exercício social encerra<strong>do</strong> <strong>em</strong> 31 de dez<strong>em</strong>bro de(Em R$ milhões ou <strong>em</strong> milhões para Eixos Equivalentes Pagantes) 20<strong>07</strong> 2008 2009Receita Líquida 643,3 831,3 1.002,7EBITDA (1) 438,0 560,5 690,8Marg<strong>em</strong> EBITDA (2) 68,1% 67,4% 68,9%Lucro Líqui<strong>do</strong> 159,8 129,5 192,4Marg<strong>em</strong> Líquida 24,8% 15,6% 19,2%Endividamento Curto Prazo (Bruto) (3) 31,5 463,0 613,2Endividamento Longo Prazo (Bruto) (3) 531,4 581,9 1.087,4Caixa e Equivalentes 116,6 53,4 389,5Eixos Equivalentes Pagantes 75,3 95,3 118,1____________________(1) Medição não contábil por nós elaborada, que consiste no lucro líqui<strong>do</strong> acresci<strong>do</strong> das participações de minoritários, <strong>do</strong> imposto de renda e da contribuiçãosocial, <strong>do</strong> resulta<strong>do</strong> financeiro líqui<strong>do</strong> (receitas e despesas financeiras), da depreciação e da amortização. O EBITDA não é uma linha de d<strong>em</strong>onstraçõesfinanceiras elaboradas de acor<strong>do</strong> com as Práticas Contábeis A<strong>do</strong>tadas no <strong>Brasil</strong> e não representa o fluxo de caixa para os exercícios sociais apresenta<strong>do</strong>s,não deven<strong>do</strong> ser considera<strong>do</strong> como alternativa para este ou para o lucro líqui<strong>do</strong> ou como indica<strong>do</strong>r <strong>do</strong> des<strong>em</strong>penho operacional ou de liquidez. O EBITDAnão t<strong>em</strong> uma definição única e a definição de EBITDA pode não ser comparável ao EBITDA utiliza<strong>do</strong> por outras companhias. O EBITDA, no entanto,apresenta limitações que prejudicam a sua utilização como medida da lucratividade da Companhia, <strong>em</strong> razão de não considerar determina<strong>do</strong>s custosdecorrentes <strong>do</strong>s negócios da Companhia, tais como despesas financeiras, tributos depreciação, despesas de capital e outros encargos relaciona<strong>do</strong>s. OEBITDA é utiliza<strong>do</strong> pela Companhia como medida adicional de des<strong>em</strong>penho de suas operações.(2) Marg<strong>em</strong> EBITDA significa EBITDA dividi<strong>do</strong> por receita líquida.(3) Composto pelos sal<strong>do</strong>s das contas <strong>em</strong>préstimos e financiamentos e debêntures nas D<strong>em</strong>onstrações Financeiras anexas ao Prospecto.49

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